022_新员工转正申请考核表.docVIP

新员工转正申请考核表 姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 试用期员工转正申请审批表 姓名 　 工号 　 部门 职位 　 入职日期 　 　 试用期 年 月 日至 年 月 日 转正申请书及试用期自我评价(由本人填写) 试用期员工转正上级考评表 请用以下项目评估员工试用期间工作表现，在右方评分栏内的适当方格打勾。 考核项目 评级 分数 评分比例 评分 1、出勤 根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。 1 全勤 2 仅迟到3次以内 3 仅有病事假1天 4 既有病事假又迟到 5 假超1天或迟到4次 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 2、沟通、协调、理解能力、管理能力及综合分析、判断能力 1 能力强 2 能力良好 3 能力比较好 4 能力一般 5能力需要加强 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 3、完成工作的执行力 着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。 1 执行力强 2 执行力良好 3 执行力较好 4 执行力一般 5 执行力待强化 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 4、工作任务饱和度和难易度 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。 1 工作量饱和难度大 2 工作量饱和难度稍大 3饱和度和难度都中等 4 饱和，但难度小 5 不饱和，难度小 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 5、工作效率及抗压能力 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。 1 效率高 抗压力性强 2 效率及抗压性良好 3 效率及抗压性较好 4效率及抗压性一般 5效率及抗压性需提高 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 6、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。 1积极主动，敢于担责 2 主动性责任心良好 3 主动性责任心较好 4 主动性责任心一般 5主动性责任心待加强 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 7、团队协作能力 着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。 1 团队协作，服从分工 2 协作性服从性良好 3 协作性服从性较好 4 协作服从性一般 5协作性服从性应改进 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 8、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。 1 健康、热情，向上 2 热情、精神面貌良好 3 热情饱满度较好 4精神面貌热情度一般 5工作热情有待加强 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 考核签字： 日期： 总得分： 试用期员工转正及审批表 考 评 人 意 见 □试用期不合格 □延长试用期，延长 天 □按期转正 转正日期： 年 月 日。 □提前转正 转正日期： 年 月 日。 □须进行第二次考核评估，如再不达标则解除劳动关系。 部门负责人意见 □试用期不合格 □延长试用期，延长 天 □按期转正 转正日期： 年 月 日。 □提前转正 转正日期： 年 月 日。 □须进行第二次考核评估，如再不达标则解除劳动关系。 人 事 行 政 意 见 □试用期不合格 □延长试用期，延长 天 □按期转正 转正日期： 年 月 日。 □提前转正 转正日期： 年 月 日。 □须进行第二次考核评估，如再不达标则解除劳动关系。 总 经 理 审 批 　 customers classification; 14) post-loan inspection, risk management; 15) urged customers to repay th