2009年度安全环保部培训计划.docVIP

传化股份安全环保部2009年度培训工作计划 一、2009年部门重点工作任务与目标 适应形势，转变观念，提高自主管理水平和服务意识。要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任，要在集团的宏观管 理下，根据公司的具体情况开展工作，不断提高自主管理水平。 工作重点: 强三基、反三违、严达标、除隐患。 ——强三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。 ——反三违：狠抓违章指挥、违章操作和违反劳动安全、现场纪律。 ——严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放。 ——除隐患：全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。 二、达成2009年工作业绩目标，部门人员所需的关键技能与知识 （1）良好的政治素质和真抓实干的作风。主要表现在有强烈的安全意识，高度的事业心，责任感，良好的职业道德，不断进取， 开拓，创新和实实在在做安全工作的实干精神。 （2）较强的业务能力素质和雷厉风行的作风。主要表现在有足够的安全法规体系知识，有多学科安全技术知识，有适应安全工作 需要的应付突发事变能力的素质，有解决安全问题说干就干、不拖泥带水的精神。 （3）较高的安全管理水平的素质和求真务实的作风。 三、部门人员编制及培训需求情况 传化集团股份有限公司安全环保部人员培训需求 姓名 岗位 职类 职种 个人关键培训需求 王建林 安全环保部部长 　 安全管理人员 企业安全管理培训　 安全专业人员　 　 　 　 危险化学品培训 安全环保人员　 　 　 　 危险品使用和节能减排 匡载侨 　 　 　 劳动保护用品使用专项培训 　王勇 　 　 　 危险化学品储存、使用培训 王晓云 特种设备维护使用培训 四、2009年部门整体培训规划思路 强化全员现场、安全环保意识，以多样式培训方式：如邀请外部专业老师前来公司为员工授课，及安排消防实战演习来提高员 工的安全环保意识，同时针对特殊岗位要求，组织专项的理论知识培训，提高员工专业操作知识，已达安全之目的。 积极响应配合各部门安全环保培训要求，组织部门人员对培训要求进行资料收集整理，系统化对所需培训部门人员进行相关安 全环保知识培训。 部门组织《劳保用品》、《危化品使用、贮存》、《特种设备维护使用》、《污水站操作技术指导》等相关安全环保培训。培 训对象：各厂区生产人员、危化品管理人员及污水操作人员。 传化集团股份公司安全环保部门2009年度培训计划 编制部门： 安全环保部 编制时间：2009-2-13 编码 培训项目 培训系列 组织类别 培训对象 培训形式 计划月份 培训机构/讲师 计划课时 费用预算 1 企业安全管理培训　 安全管理系列　 单项 王建林 外 据外陪机构培训时间安排 　 32 8000元　 2 危险化学品培训 安全管理系列 单项 安全管理人员 外 据外陪机构培训时间安排 24 1200元 3 危险品使用和节能减排 安全环保管理系列 单项 安全环保管理人员 外 据外陪机构培训时间安排 24 3000元 4 劳动保护用品使用专项培训 安全管理系列 单项 匡载侨 内 5月份 2 5 组织观看安全录像 安全管理系列 单项 各区安全管理人员 内 6月份 2 6 危险化学品储存、使用培训 安全管理系列 单项 王勇 内 7月份 2 7 特种设备维护使用培 安全管理系列 单项 王晓云 内 8月份 2 8 组织消防演练 安全管理系列 单项 各区安全管理人员 内 11月份 2 合计 —— —— —— —— —— —— 90 12200 编制人：匡载侨 部门主管确认：王建林 上级主管审核： customers classification; 14) post-loan inspection, risk management; 15) urged customers to repay the loan principal and interest before the maturity of the loan; 16) collection of overdue loans and follow-up monitoring, disposal of bad assets; 17) who shall carry out other duties. 1) loan approval gang duty 2) lenders to review job customers classification; 14) post-loan inspectio