队员淘9汰考核办法.doc

沫凤公司治安应急分队 队员淘汰考核办法 为进一步维护公司利益，确保公司安全，严格打造、规范管理应急分队，根据公司《治安应急分队管理制度》，特制定队员淘汰办法如下： 一、本职工作岗位考核（20分） 1、在部门、车间工作中未发挥骨干作用，反而其工作表现置后班组职工，每次扣5分（由部门、车间领导评定或班组职工评定）； 2、在工作岗位中有违章违规行为，每次扣3分；若因违章违规行为造成事故，每次扣10分； 3、在部门、车间工作中不服从分配，每次扣5分。 二、队员纪律作风考核（30分） 1、不服从命令、听从指挥，每次扣5分；半年内有2次记录的，直接终止队员资格； 2、参加学习、训练、执勤中，无故迟到或早退的，每次扣5分； 3、在学习、训练、执勤中，不遵守纪律的，每次扣3分； 4、在学习、训练、执勤中，非善意顶撞执行领导的，每次扣5分； 5、在队内挑拨离间、蓄意制造矛盾的，每次扣10分；情节严重的，直接开除出队； 6、非执勤时间内，对违法乱纪不敢抵制，每次扣15分；2次终止队员资格，对歪风邪气的行为不敢抵制，每次扣10分； 7、凡是学习、训练、执勤时，未按规定穿戴着装或未按要求执行的，每次扣3分； 8、队内工作不积极，甚至被动的，月度评定扣5分； 9、在队内不团结、吵架的，每次扣3分（参与人同等）；打架扣10分，情节严重的开除出队；执勤中，不相互配合，每次扣5分； 10、酗酒后参加学习、训练、执勤的，每次扣5分； 11、个人行为给应急分队和公司造成负面影响，轻者每次扣5分，重者终止队员资格； 12、队员学习、训练、执勤，因事请假的，每次扣2分； 13、未按时完成分配的工作任务，每次扣5分。 三、队员在应急事件中的执勤考核（35分） 1、不服从命令，听从指挥，情节、后果较轻的，每次扣10分；情节、后果严重的，开除出队； 2、对执勤对象不敢作为，情节、后果较轻的，每次扣10分；情节、后果严重的，开除出队； 3、对掌握的信息不及时反馈或故意隐瞒，情节、后果较轻的，每次扣10分；情节、后果严重的，开除出队； 4、在处理突发事件中，临阵畏缩或临阵脱逃的，开除出队； 5、在接到应急通知后，在规定时间内，没有赶到指定地点的，每次扣10分。 四、训练工作考核（15分） 1、队员参加学习、训练考核不及格，每次扣3分；补考再不及格扣5分； 2、在训练及应急演练中，按要求未完成任务或训练演练不认真的，每次扣3分； 3、队员参加体能或技能测试不及格的，每次扣5分。 五、淘汰考核办法的实施 1、应急分队施行月度考核，建立考核机制、完善管理办法，应急分队办公室实施监管； 2、日常工作中，队员违反公司《治安应急分队管理制度》达到终止、自动退出和开除的，及时进行淘汰； 3、连续6个月考核总分排名于分队末尾的1~2名自动淘汰； 4、年度考核总分排名于分队末尾的1~2名自动淘汰； 5、队员实行档案管理和追踪考核，建立健全档案管理制度，严格对照考核条款进行登记归档； 6、未尽事宜，在执行中完善。 保卫科 二O一一年七月十三日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。