鞍钢汽车公司创建学习是服务创新型工会.docVIP

汽运公司工会落实9月10日集团公司工会 组织建设工作会议自查报告 鞍钢集团工会民管部： 鞍钢工会9月10日召开工会组织建设工作会议后，汽运公司工会立即召开了工会委员会会议。在会上，工会主席王长利同志传达了鞍钢工会组织建设会议的精神。根据汽运公司实际，我们开展了自查活动。 一、自查情况如下： 是否有合并工会组织的现象； 是否有行政领导兼任工会主席的现象； 工会主席、副主席是否按照相关规定享受待遇。 经自查： 1、汽运公司工会组织是独立机构； 2、工会主席不是行政领导兼任； 3、工会主席、副主席按照相关规定享受待遇。 二、创建学习型、创新型、服务型工会组织的具体措施： 1、以始终保持先进性为要求，创建学习型工会 建设学习型工会组织前提是职工有学习意识、有学习载体、有学习氛围。把提高职工技术、技能素养作为创建学习型工会组织的一项重要的任务，组织干部职工学习新观念、新知识、新能力、新技术、新方法以及法律法规等。 一是丰富学习内容。充分利用公司东西两院阅览室和党员活动室各种书籍，以岗位实际需求为本，引导职工开展读书活动，培养干部职工的学习能力和学习意识，为提升实践技能和提高职工综合素质提供理论基础。 二是突出学习载体。开展职工技能比赛、技术能手选拔大赛、书法比赛等活动，评出先进班组和先进个人，予以表彰奖励。 三是完善学习机制，加强监督考核。组织开展专题研讨，加强工会干部理论素养，提升工会组织的活力和作用，化作解决新问题的综合能力。 2、以谋求发展为第一要义，创建创新型工会 结合汽运公司自身实际，用科学发展观创新工会工作。抓住工会工作的重点，以创新为动力，在提升职工素质、服务改革发展、加强自身建设等方面积极探索。认真探讨以往工作的经验和不足，在明确今后工会组织发展方向的同时，强化政治意识、责任意识、创新意识和群众意识，以创新工会的工作思维和工作方式，让工会工作精彩纷呈，从而成为企业发展目标实现的推动者。 一是在工作思路上创新。随着企业改革的不断深化和发展，企业工会工作面临着管理区域广、管理责任重等新情况，各级工会组织必须及时找准自身定位，牢牢把握工作的核心和方向，积极协助党政解决职工最关心、最现实、最直接的问题，尽全力加以解决。 二是在工作内容上创新。充分利用职工、挖掘职工的内在潜力，主动与基层一线职工沟通，了解最前沿的生产情况，了解职工疾苦。鼓励并动员职工积极为企业献计献策，参与民主管理，实现上下有效沟通，创造管理创新、技术创新的新业绩，为构建和谐企业做贡献。 三是工作形式上创新。充分利用典型的引路示范作用，在企业内部深挖典型、培养典型、表彰典型，让先进班组和先进个人成为企业发展的排头兵，引领企业走向更辉煌的明天。 3、以以人为本为核心，创建服务型工会 创建服务型工会的基本要求是：以科学发展观为指导，坚持围绕生产经营中心，服务大局，拓宽领域，激发工会工作的活力，增强服务意识，改进作风，提高服务质量，完善服务机制。使工会干部牢记宗旨，心系职工，服务职工，始终代表好、实现好、维护好、保障好职工的合法权益，把“党政所需”、“职工所急”、“工会所能”作为抓手，全面开展服务型工会的创建活动。 一是加强工会组织建设。健全工作组织的完整工作体系，形成上下一体、有机衔接的沟通机制，扩大工会组织影响力。工会干部要带头加强学习，牢固树立为职工服务的宗旨，加强为职工服务的本领锻炼。工会干部要以身作责，模范带头，在强化为职工服务本领的基础上，学习一至二门新技术、新知识，为职工群众办一至二件好事、实事。 二是要深入群众中，热情为群众服好务。力改过去职工办事门难进、脸难看、事难办的“官爷”作风，真正达到干部转变作风，群众得到实惠的目的。让工会组织成为职工叫得响、信得过、有事第一时间找的服务组织。 三是完善帮扶机制，形成联动效应。建立困难职工档案，发挥温暖工程基金作用，结帮扶对子，扩大职工救济面。 四是充分发挥工会维权作用。认真贯彻落实职代会制度，充分尊重职工、关爱职工，利用职代会这个沟通载体，把解决职工关心的问题、存在的难题落实好，为职工享受合法权益递交满意答卷。 鞍钢汽车运输有限责任公司工会 2010年11月24日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上