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店经理培训之一 人员管理 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 打造和谐团队 刚 柔 并 济 持之以恒，言出必行 规章制度 流程 包容心、关心、爱心、培训、教导、发展规划 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 抓重点员工 ——带班长 利用公司的薪酬考核方案 给带班长以展示自己的平台和发展规划 制定激励考核方案，调动带班长的积极性 ——导购能力强的员工 树标杆，以点带面 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何用好每一位员工？ 了解你团队中的每个人 容人之量，接受你所不愿接受的 推长拉短 没有完美的个人，只有完美的团队 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何调动员工积极性？ 了解每一位员工 重钱，权还是名或其他 制定激励考核方案 用好排名或奖罚 持之以恒 言出必行 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 用好你的交接班 提升士气 营业通报 基础工作交接 公布各同事数据达成 学会激励每一位同事 学会分配工作 学会监督执行 学会持之以恒 掌声响起来，带领你的团队为那些表现优异的同事喝彩，暂时落后的同事鼓励其积极进取。 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人员培养 从现在就要开始，师傅带徒弟 店经理——带班长 基本的操作流程店经理会的带班长也要会 带班长——员工 带班长会的，要带教几个自己比较得力的助手 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分工明确 将门店所有工作进行分工，细化到人，细化到事 权力下放 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 其他要求 所有员工必须明确活动当天的营业额指标、本班的营业指标及本人三天的销售任务。建议可将数据写在纸上，每个员工一份。随身携带，时时提醒。 我将到门店每家店抽查两名员工，回答不出或回答错误的罚带班长和当事人每人10元，24小时内上交，否则直接从工资中扣除，双倍罚款。 每天必须由带班长通报本班员工前一天的数据达成。之前都曾经和各带班长协商过此事，再次重申。必须引起重视。 微信公众号：lsydyy2016 编写：弓勇