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项目总工程师考核评分表项目名称： 总工： 考核日期： 序号工作内容分值评分标准评分1技术质量基础管理工作图纸会审51、按时组织了图纸内部会审工作，并形成记录（2分）；2、图纸会审记录、签字、签章齐全（2分）；3、通过图纸会审，实现一定经济效益，每20万元，加1分。2施工组织设计51、按时完成施工组织设计（简称施组）编制与报审工作（3分）；2、施组内容符合国家标准的要求（1分）；3、人员、物资设备、资金投入满足合同要求（2分）；4、施组重点突出、针对性强、可操作性强，且经济合理（2分）；5、进行了施组交底，保存了记录，且交底重点突出（1分）；6、施组实施有检查，有验证，施组与实施情况无原则性的两张皮现象（3分）3施工方案51、按时完成施工方案（简称方案）编制与报审工作（3分）；2、方案符合施组的要求（2分）；3、超过一定规模危险性较大分部分项方案按要求进行了专家论证，且按论证意见修改（3分）；4、方案针对性和可操作性强，经济合理，计算无原则性错误（2分）；5、进行了方案交底，保存了记录（1分）；6、方案实施有检查，有验证，方案与实施情况无原则性的两张皮现象（3分）4技术质量培训51、有针对性技术质量培训计划（1分）2、按培训计划进行了技术质量培训（2分）3、是否对培训效果进行了考核评价（2分）4技术交底51、有技术交底计划（2分）；2、技术交底无遗漏，且记录齐全（3分）；3、技术交底的实施有检查，实施与交底要求相符（3分）5施工图深化设计21、编制了施工图深化设计计划（2分）；2、深化设计经有资质单位签认，且达到施工要求的深度（2分）；3、现场实施情况符合深化设计意图（3分）。6技术核定21、技术核定程序合法有效（2分）；2、通过技术核定，实现一定经济效益，每2万元，加1分。7技术复核31、有技术复核计划（1分）；2、技术复核无遗漏，且记录齐全（2分）；3、技术复核避免失误或经济损失，每避免1次失误或1万元损失，加1分；因技术缺失造成损失的，每损失1万元扣1分。8施工测量31、测量记录真实、完整、准确（1分）；2、对控制网、变形观测进行了复核，且记录完整（2分）。9工艺评定21、有工艺评定计划（如果需要）（1分）；2、工艺评定无遗漏，且记录齐全（1分）；3、现场按工艺评定所确定的工艺发放施工，且质量、安全满足要求（2分）。10检验与试验51、编制了检验与试验计划（1分）；2、检验与试验无漏检（3分）；3、检验与试验资料齐全（3分）。4、现场养护室或实验室是否规范标准，是否按规定现场取样制作试块并进行养护和送检。（3分）11测量与计量器具31、编制了测量与计量器具需用计划（1分）；2、现场测量与计量器具处于受控、有效状态（1分）；3、现场测量与计量器具配置满足施工需要（2分）。12质量检查51、是否每月进行了月度质量检查（3分）2、是否有考核评价及奖罚措施（2分）13实测实量51、按局及公司有关制度对实体质量进行实测实量检查（3分）2、实测实量的结果是否与管理人员及劳务队伍经济挂钩（2分）14质量通病防治51、是否制定工程质量通病的防治有针对性的措施（2分）2、是否将措施在项目上予以实施，取得的效果如何（3分）15质量事故处理51、是否建立不合格产品台帐，不合格品是否按要求及时处理或整改。（2分）2、对不合格原材料、施工过程和工程产品等方面的质量问题和事故处理记录是否及时，是否建立质量损失统计台帐。 （3分） 16技术资料81、对单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批进行了明确划分，工程技术资料管理目录完整、清晰（4分）2、技术资料与进度同步，且资料准确、完整、真实（4分）。17技术标准管理31、编制了“项目部现行法律、法规、标准、制度有效版本配置计划”（1分）；2、现场法律、法规、标准、制度配置满足施工要求，且均为有效版本（2分）。18参与公司投标1、参加公司投标1次，未中标加0.5分，中标加1分；19创优创奖质量优质工程1、列入创优滚动计划且获国家级奖项的得10分；获得省部级奖项的得7分；获得市级奖项的得5分；有计划未获得记-5分。2、优质结构工程得分按优质工程得分的80%计。20用户满意工程列入创优滚动计划且获得国家级用户满意工程的得10分；获得省部级用户满意工程的得7分；获得市级用户满意工程的得5分；有计划未获得的记-3分。21QC活动1、获得获国家级QC成果奖加5分， 2、获得省部级QC成果奖加3分。3、获得市级QC成果奖加1分。4、有计未获得的记-2分。22新技术应用及科技创新新技术应用1、推广应用住建部10项新技术中的1大项或5小项，加1分；2、获国家级、省部级、局级科技示范工程，分别加10分、6分、3分。3、有计划未获得的记-3分。23工法1、完成公司下达的工法编制计划，加2分；2、获国家级、省部级工法，