项目总体筹取备方案.docVIP

网络推广总体筹备方案 为实现学校二步战略转型，推动网络推广项目的迅速启动，深刻理解网络推广的基本概况、意义与价值、项目实施与步骤、投资收益与风险分析，明确方向，统一思想，统一行动。现将有关事项安排如下： 一、指导思想 充分发挥学校自身的优势，通过搭建对外网络宣传窗口，内修政理促进改革，外行王道招生开放，扩大都市学堂特训教育机构的影响力，逐步塑造品牌价值，从而获得不错的社会、经济效益。 二、具体做法 （一）、明确认识，统一思想。明确学校发展的具体方向，充分认识网络推广项目对于学校发展的意义与价值，统一各条战线管理执行团队的思想和行动。 （二）、组建团队，协调行动。组织和建设一支有战斗力的项目实施团队，具体协调各方面行动和工作，确保项目早日启动和顺利完成。 （三）、制定方案，行动指南。制定具体可行的系列方案，作为项目执行过程中的行动指南。 三、项目小组 总 指 挥：李 总 项目组长：杨伟力 执行组长：彭 亮 周 孟 成 员：江开元 高 兵 金龙贤 张 君 任老师 四、项目内容与举措 具体内容 具体举措 具体方案 责任人 完成情况 （一） 决心工程 《项目立项报告》 1-1号方案 彭亮 已完成 《项目审批表》 1-2号方案 彭亮 已完成 《项目启动说明会》 1-3号方案 彭亮 （二） 内容工程 文字材料 2-1号方案 项目经理 图片材料 2-2号方案 项目经理 视频材料 2-3号方案 项目经理 （三） 网站工程 网站程序 3-1号方案 项目成员1 网站美工 3-2号方案 项目成员2 网站编辑 3-3号方案 项目成员3 （四） 推广工程 付费推广 4-1号方案 项目成员4 免费推广 4-2号方案 项目经理 媒体合作 4-3号方案 彭亮 五、时间与事项安排 时间 事项 负责人 10.31日前 总体筹备方案 彭亮 11月上旬 项目启动说明会 彭亮 11月中旬 项目经理到位 彭亮 11月下旬 内容工程准备工作到位 项目经理 12月上旬 场地、设备、人员全部到位 总指挥 1月上旬 网站上线 项目经理 2月上旬 客服系统上线 项目经理 2月中旬 客服人员培训到位，测试到位 彭亮 2月下旬 对接付费推广平台 彭亮 3月上旬 全面上线运营 彭亮 4月以后 维护、运营、管理 项目经理 六、工作安排： 工作内容 责任人 形式 备注 （一）、立项报告 彭亮 文案 （二）、审批表 彭亮 文案 可针对性邀请相关人员 （三）、启动说明会 彭亮 会议 项目审议： 《项目立项报告》 《项目审批表》 相关提案： 如内部管理制度、基础设施建设等 （四）、组建团队 小组成员 举荐 主要到位项目经理和程序员 （五）、制作方案 各相关人员 文案 依次为内容、网站、推广工程 （六）、租赁场地 总指挥 实地考察 建议赤壁北站武广高铁附近 （七）、购置设备 总指挥 经销商报价 项目经理协助 （八）、网站建设 彭亮、项目经理 具体实施 （九）、购买客服系统 彭亮 咨询报价 （十）、客服培训 彭亮 会议 （十一）、系统测试 项目经理 实操演示 短聘外援 （十二）、付费推广 总指挥 咨询报价 主要是百度竞价推广 （十三）、运营管理 项目经理 工作维护 都市学堂三国文武学校 2013/10/29 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他