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施工组织设计
一、编制依据
(一)、交城县供电支公司电力住宅小区施工招标文件。
(二)、交城县供电支公司电力住宅小区全套施工图。
(三)、国家现行施工验收规范、规程、建安工程质量验评标准。
二、工程概况
交城县供电支公司电力住宅小区为四栋十三层框架剪力墙结构,地下室至十三层层高为3m。
门窗类型为塑钢窗。
地基处理为CFG桩。
屋面SBS防水。
结构部分:垫层砼标号为C15,基础砼标号C30,剪力墙、梁、板为C30及C25。墙体为砌块,M5混合砂浆砌筑。
电气工程有照明系统, 防雷系统、电话系统、综合布线系统、采用钢管及塑料管暗敷。
三、施工布置
(一)、工程各项目标:
工程质量目标:本工程优质快速建成,对树立贵单位及本公司的良好形象均具有重要意义。我公司将认真组织力量,使该工程尤其是质量管理和质量水平上一个台阶。
工程工期:本工程计划2006年12月开工,2008年6月30日竣工。 为确保本工期顺利完成,我公司 将委派有关工程技术人员进驻现场,对围护支撑、土方等项目提前交涉施工,以利基础施工尽早穿插进行。同时,本着抓前不抓后的原则,组织好劳动力、材料、机械、设备、协调好各方关系,确保目标的实现。
安全生产文明施工管理
本工程安全文明管理目标为:依法实现安全文明生产管理;杜绝重大伤亡事故;轻伤频率不超过20‰;施工现场安全文明管理达到国家规定合格标准。
(二)、工程特点分析
本工程为框剪十三层建筑,第一个特点是:结构为全现浇框剪 ,层数多;第二个特点:层高较高,在施工前我们将对梁、板模板支撑体系进行专项设计,对支撑体系的稳定性、刚度进行认真计算,并绘出支撑杆件的平面图及节点布置图后方可施工,确保支撑体系安全、牢固,保证施工质量;第三个特点是:本工程工期要求相对较紧。因此为保证工程质量,确保工程如期完工,在人员配备、工程管理、机具配备等方面均需周密策划,严密组织。
(三)、施工组织机构
本工程将列为公司重点工程成立工程领导小组,严格做到高标准完成本工程,达到对本工程的承诺目标。本着精干、高效的原则,选派富有同类工程施工经验、专业知识、技术造诣高、精通管理的人员组成项目经理部,项目经理部下设六部,做到分工明确,人员齐全。
项目部下设六大部门
工程技术部:依据工程特点及质量体系标准,进行总体策划,编制和贯彻落实施工组织设计和项目质量计划,确定合理的施工顺序,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,组织工程隐蔽验收,整理工程档案,组织材料,施工过程中的检验和试验,检查监督工序质量,落实规范规程标准及时解决施工过程中出现的问题。
生产计划部:负责制订生产计划,完成工程统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全施工劳力调配、构配件及材料计划等各种施工因素管理。
综合部:负责编制工程款预决算、合同分包、合同的管理以及成本核算等。
物资供应部:负责工程材料的计划编制,组织材料采购进场,组织进场材料的价格和试验,监督控制材料的使用情况,搞好材料核算。
质安部:负责该工程的工程质量,做好过程检验,行使质检人员的十大权力,把好工序质量检查。保证安全生产和安全防护符合有关规定。
后勤部:负责本工程现场的消防和保卫工作,同时安排好职工生活服务工作。
(四)、工程策划要点
根据工程特点及各项目标,为保证工程各项目标的实现,在以下几方面要做周密策划,并严密组织。
1、施工安排
根据本工程特点,在结构施工时,柱、梁采用组合钢模板,楼板采用竹胶定型模板碗扣式快拆支撑体系,或钢模钢管架支撑体系,减少三大工具的投入和场地占用,砼采用现场搅拌砼,由泵送。
2、机具配备:砼搅拌机4台,设砂浆搅拌机两台,钢筋切断机、弯曲机对焊机各一台。
3、劳力及资源配备:建立劳力动态管理模式,提前落实作业队伍,依据各段工程量大小及计划,配备相应劳力,尽量使其正态分布,避免各阶段劳力配备相差悬殊。在资源配备上,提前寻找资源,尤其是要求质量双控的重要材料,在确保准时到位的同时,更要注意质量,搞好前期考察工作。
按施工总计划安排主要劳动力配备情况见附表。
4、 根据本工程具体情况制定详细的切实可行的实施细则,把气候因素对施工的不利影响缩减到最小。
5、技术措施:施工前,编制工程项目质量计划,建立质量保证体系,全方位强化质量保证能力,有针对性地编制该工程特殊关键过程
作业指导书,在施工过程中认真落实。采用先进的施工工艺,提高工效,做到物料进场有计划,减少现场占地,并利于文明施工和安全生产。
(五)、施工准备
1、组建工程项目经理部,确定各部门负责人,制定岗位责任制,明确工作范围。
2、建立动态管理模式,提前落实作业队伍,选配充足有效的资源,制定先进的施工工艺,尤其是关键部位的工艺准备和季节施工的工艺准备,科学施工,确保工程顺利进行。
3、进场后及时进行临时设施的布
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