高层经中理人的八项修炼试题及答案.docxVIP

学习课程：高层经理人的八项修炼单选题1.下列哪一项不属于优秀决策者的特质回答：正确 A? 分辨轻重缓急的能力 B? 积极倾听的能力 C? 必须能促使大家达成共识 D? 不能有包容心 2.属于理念层次的领导技巧是哪一项回答：正确 A? 有清晰的经营战略 B? 有合理的组织架构 C? 确保组织资源到位 D? 展示企业发展愿景 3.企业变革的第五个阶段是回答：正确 A? 进行组织诊断 B? 建立快速解决问题团队 C? 创新并追求卓越 D? 整理组织结构 4.对修炼的层次而言，最低的一个层次是回答：正确 A? 精髓 B? 原理 C? 技巧 D? 原则 5.以强化危机意识为管理重点是以下哪一个企业周期回答：正确 A? 稳定期与官僚期 B? 官僚期与青春期 C? 青春期与壮年期 D? 壮年期与稳定期 6.自古以来人类的产业已经过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是回答：正确 A? 农业时代 B? 工业时代 C? 知识经济时代 D? 以服务和营销为主的时代 7.在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍回答：正确 A? 系统思考和团队学习 B? 自我超越和共同愿景 C? 团队学习和自我超越 D? 共同愿景和系统思考 8.下列哪项不属于五项修炼的内容回答：正确 A? 自我超越 B? 快速应变 C? 团队学习 D? 心智模式 9.“使核心竞争力随时与企业周期呼应”属于核心竞争力维持的哪个方面回答：正确 A? 重视人力资源 B? 持续投入巩固 C? 保持战略焦点 D? 注意生命周期 10.决策工具中适合于作复杂、重大决策的是回答：正确 A? 加权指数法 B? 矩阵法 C? 十等分法 D? 检查表法 11.人力资源在哪一个产业时代不受重视回答：正确 A? 农业时代 B? 工业时代 C? 以服务和营销为主的时代 D? 知识经济时代 12.世界战略大师迈克.波特曾说过,一个企业要生存,只能选择两种战略,这两种战略是指回答：正确 A? 差异化战备与品牌战略 B? 品牌战略与成本领先战略 C? 成本领先战略与差异化战略 D? 差异化战略与一体化战略 13.以规范化管理、调和冲突、系统化培训为管理重点的是哪一个企业周期回答：正确 A? 学步期 B? 青春期 C? 壮年期 D? 稳定期 14.在企业竞争力的四个层次中，核心竞争力是指回答：正确 A? 资源的竞争力 B? 功能的竞争力 C? 多功能的竞争力 D? 系统化能力整合 15.关于核心竞争力,说法不正确的是回答：正确 A? 核心竞争力可以积累 B? 核心竞争力是资源的竞争力 C? 核心竞争力具有差异化的特性 D? 核心竞争力主体必须是一个团队 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中