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- 约 50页
- 2016-12-18 发布于北京
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MYPOP-张会亭营销培训课程销售经理的管理技能 作者:张会亭 2003.10.26 自我简介: 张会亭 毕业于西安交通大学 “MYPOP-脉搏”营销培训机构首席培训师 中国营销传播网“张会亭终端培训”专栏作者 《销售与市场》等知名营销杂志特约撰稿人 先后供职于广东美的集团和科龙集团 培训理念:在理性的思维下产生心灵的碰撞! 擅长领域:耐用及快速消费品的终端销售与管理 培训风格:理性、实战、幽默、独到 培训本身就是交流和碰撞 请保持正常的课堂秩序 请大家踊跃回答问题 随时欢迎提问 欢迎讨论、沟通、与交流 科龙销售经理团队管理课程 理论培训:销售经理的观念转变,工作内容转变,角色转变 实战培训:销售经理团队管理的八种武器 技巧一、利用鲇鱼效应 技巧二、集思广益 技巧三、完善制度 技巧四、授权 技巧五、培训 技巧六、激励 技巧七、命令 技巧八、专业辅导学 理论培训:管理的概念建立 乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变 自己执行好 乌鸦和兔子的关系:——销售经理的角色转变 乌鸦的兔子的工作区别——管理者工作内容的转变 乌鸦的价值观转变
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