2016领导和发展你的员工-管理变化2.pptVIP

抗拒是很本能很自然的。当你引进变化时有四个步骤可以供你参考，以将抗拒减到最小。 避免阻力的四个步骤： 1：给齿轮添加润滑剂 2：让雇员帮助决定并实施需要的改变 3：在改变前及改变的过程中，尽可能地扩大信息流动 4：关闭环节 将变化阻力减到最小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 步骤一：给齿轮添加润滑剂。 这意味着你给变化铺平了道路。 这也要求你不断地和雇员保持沟通。他们必须知道为什么这样的变化是必要的，以及它将带来的影响。同样的，雇员也需要知道你的计划，实施的步骤，以及一旦实施变化将带来怎样的结果。这样雇员们将会承担更多他们参与的变化。 将变化阻力减到最小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合理的变化也不一定会被接受！ 也许你为每个齿轮都加了润滑剂，但是你还要记住：并不是所有你认为合理的改变别人都能够接受。 使雇员参与变化的过程 你想要获得雇员热烈的支持？那你必须要投入时间和耐心，最