2016高效团队领导力管理提升培训.pptVIP

讲师介绍 讲师优势 2、专注专业，成就客户梦想 您现在正面临以下问题吗？ 1.企业快速发展，提拔上来的员工，自己做业务没问题，就是领导不好团队？ 2.开一个分店很容易，找一个合格的店长很难？ 3.外面的人不愿来，内部的人用不上，如何建立自己的黄埔军校？ 4.老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升管理者的责任心和领导力？ 5.企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？ 6.优秀人才不断流失？如何让员工与公司共进退？ 7.制度出台后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？ 8.马上打江山，却不能马上治江山，如何从野蛮生长到基业长青？ 9.元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？ 10.人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 【课程价值】 《新长征领导力训练营》大纲 【第二部分】课程内容 第二讲：提升领导力的七种武器 一、领导力的核心是影响力 二、通过帮助他们人提升影响力 三、通过打造逆商提升影响力 四、通过创造结果提升影响力 五、通过目标与愿景提升影响力 六、通过价值观塑造提升影响力 七、通过使命感与责任感提升影响力 八、通过打造文化环境提升影响力 第三讲、有效授权与领导力提升 研讨：请比较命令与授权的差别 一、有效授权与领导力提升的关系 总结：授权的功能与运用 二、授权的意义 三、有效授权的