创业个人计划.pptxVIP

思考反思迈进ReflectAdvanceThink创业思考奋斗者2015.10.8概述产品与服务目标市场销售策略财务计划管理结构团队学习未来发展目录 实施可行性概述1、创业成立的初衷2、市场需求调查3、市场需求与团队关系4、创业的基础条件：是否具有良好的职业经历及职业业绩？是否具备一定时期的创业模拟准备？（团队建设：决策、执行、操作）团队是否具有满足企业创办初期资金需求能力？新办企业能否获得认可？（政策允许或支持）投资区域场所是否合适？市场带动企业选择，还是企业选择后去开拓市场？SWOT分析是否考虑周到？目标市场销售策略管理结构财务计划未来发展团队学习产品与服务概述 产品与服务1、产品销售与服务范围是否考虑？2、目标客服：单体顾客团体顾客特殊需求顾客3、顾客需求满足？4、产品技术、质量、工艺是否考虑？5、产品及服务SWOT分析？目标市场销售策略管理结构财务计划未来发展团队学习产品与服务概述 目标市场1、目标市场定位分析？2、消费群体定位分析？3、市场定额分析？4、顾客群分析及目标市场预测？5、市场前景优劣势分析？6、竞争对手及竞争策略分析？Take the right way then you can go far away！目标市场销售策略管理结构财务计划未来发展团队学习产品与服务概述 销售策略回避现实的人， 未来将更不理想！1、第一年销售计划2、销售渠道3、企业宣传本地知识宣传本地、网络广告宣传开发会员制度宣传服务营销宣传4、促销手段价格优势吗？专销途径？附送礼物促销？5、滞销如何处理？目标市场销售策略管理结构财务计划未来发展团队学习产品与服务概述管理结构1、人合”与“资合” 的比较2、创业团队结构分配3、企业团队文化构建4、项目管理团队分工5、市场开拓团队培训6、核心业务团队的训练兄弟不同心，相残起纷争； 兄弟齐同心，泥土变黄金！目标市场销售策略管理结构财务计划未来发展团队学习产品与服务概述财务计划1、创业投资多少？2、前期资本投入多少?3、资本结构与前期投资计划成本宣传人资流动资金 4、资本预算与分析长期预算（年度预算）短裙预算（季度预算）目标市场销售策略管理结构财务计划未来发展团队学习产品与服务概述团队学习1、如何评估团队的学习文化？2、如何增进团队的学习积极性？3、如何管控团队工作场所下安然思考？4、如何协助成员成为彼此的学习资源？5、如何运用学习能力到工作上？6、如何描绘组织的远景？7、如何将组织的远景溶入生活？8、如何连结系统（团队文化、目标、规则等统一管理整理成系统资料文件！）9、明示组织未来努力的方向 目标市场销售策略管理结构财务计划团队学习未来发展产品与服务概述未来发展1、企业经营理念主要的文化特色主要的产品特色2、企业经营目标3、企业发展三年、五年、十年规划第一阶段：主体、框架、管理第二阶段：质量、成本、销售第三阶段：技术、体系、文化黑夜无论怎样悠长,白昼总会到来！目标市场销售策略管理结构财务计划 团队学习 未来发展产品与服务概述THANKS (思路决定出路，布局决定结局!)产品与服务目标市场销售策略管理结构财务计划 团队学习 未来发展概述