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Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 Information input 资料 投入 Job context工作背景 Other job character- istics其他工 作特征 Mental processes 智力处理 Work output 工作输出 PAQ Sections 职位分析问卷 的主要部分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 Decision making决策 Communication沟通 Social responsibilities社会责任 Performing skilled activities 熟练工作的进行情况 Being physically active体能活动 Operating vehicles, equipment 操作工具或设备 Processing information处理信息 Computerized scoring based on these dimensions计算机程序基于这些维度进行打分 Scores allow creation of job profiles and comparisons 分数可以促进工作分析的发展和工作之间的比较 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 Widely used and researched 广泛的使用和研究 Effective tool for a variety of purposes 用于各种目的的 有效的方法 Reliable, with little variance可靠的， 几乎没有差异 Effective way to establish differences in required abilities在工 作要求的能力中 建立差异 Valid有效的 PAQ Advantages 职位分析问 卷的优点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 PAQ disadvantages:职位分析问卷的缺点： Requires time and patience to complete 完成它需要时间和耐心 No specific work activities are described, so behavioral activities performed in jobs may distort actual work task differences 因为没有描述特定的工作活动，工作中的行为活动会歪曲工作的实际任务差异 Example: A typist and ballet dancer may have similar profiles; both require fine motor skills 打字员和芭蕾舞演员的外形可能十分相似，因为他们都涉及到精确的机械运动 Ratings might represent the job analyst’s stereotype about the work, rather than actual differences among jobs职位分析问卷法只能测量工作的固定形式，而不能提供一项工作的通用知识之外更多的东西。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Management Position Description Questionnaire管理职位描述问卷 Conducting a job analysis for managerial jobs is challenging because of…对管理
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