原创力文档- 1、本文档共39页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * * * * * 第三节 国际工程投标报价编制 四、分摊费用及开办费用的计算 (一)综合管理费的内容及费率的确定 1.综合管理费的内容 （1）施工管理费。 （2）临时设施费。 （3）施工机械费。 （4）保险费。 （5）税金。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 国际工程投标报价编制 （6）保函手续费。 （7）经营业务费。 （8）工程辅助费。 （9）上级单位管理费。 （10）贷款利息。 （11）利润。 （12）不可预见费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 国际工程投标报价编制 2.费率的确定 （1）全员编制人数。 （2）非生产人员数。 （3）全员劳动生产率。 （4）年计划完成产值和年直接费产值。 （5）年有效工作天数与非生产天数。 （6）施工组织设计或施工方案。 （7）各种有关资料。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 国际工程投标报价编制 3.综合管理费及其费率的计算 （1）施工管理费 （2）临时设施工程费估算 （3）施工机械费 （4）保险费 （5）其他摊销费（预估） （6）利润及税金 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 国际工程投标报价编制 （二）开办费的估算 1.施工用水、电费。 2.施工机械费。 3.脚手架费。 4.临时设施费。 5.业主工程师办公室及生活设施。 6.现场材料试验室及设备费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 国际工程投标报价编制 7.工人现场福利及安全费。 8.职工交通费。 9.日常气象报表费。 10.现场道路及进出场通道维护费。 11.恶劣天气下工程保护措施费。 12.现场保卫设施和场地清理费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 国际工程投标报价编制 五、分项工程单价分析与计算 1.土方工程 2.模板工程 3.钢筋工程 4.混凝土工程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 国际工程投标报价失误与风险 一、避免报价失误 （一）在标书中制约条款方面计价的失误 （二）材料、设备和施工技术要求方面的失误 （三）工程范围和报价要求方面的失误 （四）在报价时忽视承包商可能获得补偿的权利的计价 （五）缺少可靠的可行性论证，盲目决策，轻易成交 （六）缺乏投标报价的严肃性 （七）不注意用合同条款保护自己 （八）管理体制不健全 （九）经济责任制不落实 （十）报价人员素质不佳 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 国际工程投标报价失误与风险 二、报价风险分析 （一）工程建设失误风险 1.国内管理体制和管理方法，不适应国外承包工程。 2.对国际通用的设计、施工规范、规程不熟悉。 （二）低价风险 1. 漏报、错报。 2.计价错误。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5
文档评论（0）