2015兆维集团企业文化诊断报告.pptVIP

4、 比照竞争力改进要求的文化诊断结果 我们的结论是： （1）根据我们的研究，在当前高市场竞争压力的形势下，兆维集团现有的核心资源和优势资源的提升空间已经有限，未来企业之间的竞争在很大程度上取决于文化竞争力的抗衡与较量。 （2）如果不改进企业文化，从加强管控完善制度执行力、调整退出突出主营产业等各方面增强企业核心能力，使其符合企业竞争力的提升要求，集团今后将无法保持当前的竞争优势，同时也很难按既定规划实现公司提出的“二次创业、再塑辉煌”的战略目标。 （3）兆维当前的企业文化虽然有其自身的优势，但核心理念不清晰、行为制度无标准等缺陷也十分明显，公司文化亟需创新和提升，我们必须将企业文化建设作为一项具有重要战略意义的工作来抓。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告内容 一、企业文化诊断项目概述 二、企业文化现状诊断与评价 三、对企业文化建设的几点建议 站在巨人的肩膀上走自己的路，让我们共同进步。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、对企业文化建设的若干思考 2、下一阶段的工作设想 3、2008年企业文化建设的具体工作 三、对企业文化建设的几点建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * 兆维集团企业文化调研工作组 2008年9月 兆维集团企业文化诊断报告 —— 项目成果总结汇报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告内容 一、企业文化诊断项目概述 二、企业文化现状诊断与评价 三、对企业文化建设的几点建议 企业是一个有生命力的组织，企业文化则是组织的生命力，是组织的DNA。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、文化研究的基本方法 2、工作方法 3、项目安排 4、项目成果 一、企业文化诊断项目概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是企业文化？ 广义概念：企业文化是企业生存哲学、发展哲学，是企业物质形态文明、制度形态文明和精神形态文明的复合体。 狭义概念：企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 文化优劣的判断标准是什么？ 判断一个企业文化好坏的主要标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提升的文化就是先进的文化，反之就是平庸、落后的文化。 ——将先进文化力转化为先进生产力，以企业软实力增强企业竞争力。 1、文化研究的基本方法——方法论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业文化建设的目的是什么？ 企业文化建设要围绕企业的竞争力提升来建立一套观念体系和行为准则体系。根据我们的观点，企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构（Governance）、企业的资源（Resource）、企业的企业家（Entrepreneur）和企业的产品或服务（Product）四个角度去分析。这种结构被称为企业竞争力提升的GREP结构。因此，企业文化建设是围绕企业在上述四个方面的竞争能力的提高来建立一套观念与行为体系的工作。 企业文化诊断做什么？