2014公司的经营与发展教案刘大伟.docVIP

公司的经营教案 导入 师：众所周知，我们每天都在消费，通过上节课的学习，我们知道它们是被生产出来的，那么是谁在生产它们呢？其实，如果你们预习了，就会知道是一个“远在天边，近在眼前”的经济组织——公司。好，咱们来个比赛：大家能一口气说出多少个公司？ 生：重百、嘉陵......... 师：很好，咱们给获胜者一个热烈的掌声。下面，我就结合我国的一个著名企业家的故事带领大家学习这一节内容。 二．正式授课 师：展示如下材料，并思考假设你是马某的创业顾问，请告述他开办公司必须解决哪些问题？ 马某出生在深圳一个普通家庭里，自幼父母离异，从在深圳大学学习计算机及其应用开始，他把大部分精力投入到通讯网络研究中。1993年大学毕业后，在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。邓小平“南巡”讲话后，全国掀起下海经商的狂潮。国内信息产业更是方兴未艾，王某决定辞职，自办公司。 生：登记、注册、购买原材料、选址、聘用技术人员…… 师：回答的很好（ppt展示开办公司常遇到的问题）。不过，开办公司还需要有关公司的知识，我列举出了8个问题，每个小组负责一个并在书上把答案找出来。 生：看书，找答案。 师：（板书） 一、公司的类型 1.企业的含义； 2.公司的内容：（1）含义（2）类型（3）机构（4）优点 师：①什么是公司？②公司制度有哪些优点？ 生：回答（略） 师：既然我们对公司的知识有所了解，那么我们就对马某成立的公司出谋划策。展示材料，并思考：A公司最好从事何种业务，选择何种类型？ 1998年他向表哥借了250万，准备和他的好友王志东成立A公司：由他包括在内的58个股东一起作为公司发起人，注册资本560万人民币，公司的资本划分为等额股份，并希望今后能上市，可以向社会募股集资，股份能自由转让。关于公司的组织机构他是这样安排的：由股东大会选出董事会，自己股份最多担任董事长，成立办公司，财务部，技术开发部和审计室这些执行机构。 师：展示下列表格（让学生填写） ? A公司 主要业务 通讯 是否上市 准备上市 发起人数 58个自然人 注册资本 560万人民币 资本划分 划分为等额股份 是否募股集资 可以向社会公开募股集资 公司类型 股份有限公司 股东表决权 一股一票 师：通过这些信息，大家能不能说出A公司是股份有限公司还是有限责任公司？ 生：股份有限责任公司。 师：为什么？ 生：A公司有58个股东、注册资金580万……. 师：还有哪些区别？有限责任公司能不能上市？能不能向社会公开集资？能不能自由流通、转让？ 生：不能。 师：其实，两类公司最大的区别是是否能公开向社会募股集资。下面是A公司的组织机构，各位顾问认为这种设置合理吗？（ppt展示） 生：还应该有总经理，董事会。 师：对，看课本38页，我们知道公司的组织机构通常由三个部分组成（决策机构、执行机构和监督机构），其中股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜；总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营；监事会是公司的监督机构，对董事会和总经理的工作进行监督。这些机构之间权责明确，互相制衡，，高效运行，管理科学，使公司的发展具有活力。 师：观看视频《走向世界的海尔》，分析海尔为什么能在短暂的28年间从资不抵债的小厂发展成为如今的世界500强企业，它成功的秘诀在哪里？ 生：低廉的价格、领先的产品、优质的服务、绚丽的广告、知名的品牌、良好的企业形象等。 师：说得很好，我们可以将这些归纳下（板书） 二、公司的经营与发展 1.直接目的：利润 2.影响公司经营的因素：（1）战略定位（2）技术创新，科学管理（3）诚信经营 3.兼并和破产的影响和作用 师：结合视频，我们逐个分析（ppt展示） 启示一：公司通过提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，能提高劳动生产率，形成自己的竞争优势。 率先引进德国高级制冷技术（技术进步） 互联网管理+人单合一（管理创新） 启示二：1、战略定位准确，顺应时代发展的潮流，才能为企业插上腾飞的翅膀；反之，则遭受挫折，甚至破产。 2、兼并是企业扩张的重要策略，能收到1+1﹥2的良好效果。 例：2010年8月2日，我国民营汽车企业北京吉利集团以18亿美元兼并了福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司。 2004年联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生