2015冠军团队执行力训练先中成.pptVIP

资产 负债 清楚公司战略 不了解公司战略 清楚客户价值 不了解客户价值 负责任 推卸责任 结果导向 任务导向 为成功想办法 为失败找借口 认真用心专注 耍小聪明 坚持到底，永不言弃 碰到问题就退缩 有团队精神 自我第一，搞小团体 团队的力量 人际关系的重要性 成功=知识+人脉 知识占30% 人脉占70% 一个人最终极的成功都是同人打交道。 团队建设 选队长 取队名、定口号 （4）持续竞争方向 对外——客户价值 对内——组织学习能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们的执行方针： 执行前——决心第一，成败第二 执行中——速度第一，完美第二 执行后——结果第一，理由第二。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行的原则 1、高层执行力 （1）狼性领导原则 迫使员工进化 打造狼性团队 （2）整体至上 （3）原则第一 （4）制造危机 （5）血浓于水 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、中层执行力 （1）中层决定成败 没有强大的中层，就不可能有强大的团队和公司 中层不执行的三大危害： 战略不落实 公司不赚钱 团队不成长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）中层的定位 所有中层必须回答的第一个问题：做企业的资产还是负债？ 要么做负债，让企业内耗出血，蒙受损失。 要么做资产，为公司提供结果，创造价值。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源负债表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）中层的作用 所有中层必须回答的第二个问题是： 做企业里的放大镜还是大气层？ 要么做大气层，把公司高层战略都折射或损耗掉 要么做放大镜，将公司战略聚焦到一点，把客户点燃 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （4）中层的角色 转换思维：从乘客转换成司机 乘坐汽车 司机在开车 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （5）中层的目标 中层经理必须明白，中层始终追求的目标就是超越期望。 没有最好，只有更