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制造部的相关要求 2006年 纪律意识Sense of discipline 什么是制造部的纪律?　　我们所讲的纪律包括公司制度,员工守则,部门规定和现场作业指导书,相关操作规程等. 为什么必须严格执行和维护纪律? 纪律是制造部的各级管理人员和基层员工必须遵守的行为准则,是保证公司正常的生产运转,完成公司生产任务的前提,是生产效率,产品质量等各方面超越客户期望的保证.各级管理人员必须严格执行和维护纪律,所有雇员必须自觉接受纪律的约束。 没有规矩,不成方圆,百万之师,如果没有纪律也只是乌合之众,不能成事.　　 好的纪律表现 人人自觉守法,管理人员赏罚分明. 如何建立好的纪律表现 聘请自律和有责任感的雇员 建立纪律严明的部门文化和氛围 纪律就像是一根悬挂在空中的高压线.你不去触及的时候就什么事都没有,但如果你触到它.到最后受伤的还是你自己. 要按时上下班.如有事不能按时上班要提前向主管请假.并获得批准. 上班时不能做与工作无关的事情. 员工必须到钟才可离开自己的工位下班. 下班时要排队有秩序的过安检门打卡下班. 上班时间不可以聚众聊天. 上班时间不可以翘二郎腿. 上班时间不可以玩手机. 上洗手间去茶水房等都必须持有离位证. 上班时间不可以打磕睡. 所有员工不容许斜靠在机器上或坐在上料站台上. 工鞋不可以当拖鞋穿. 在车间行走时不可以打闹嘻笑.或手挽手行走. 上班前的准备 開工前： 按時到達車間. 檢查頭發是否束起;檢查工衣,工鞋,戴好工帽等,是否衣著整潔,精神抖擻. 測試手線,工鞋,填好記錄.如通不過測試需立刻找助理解決,直到合格. 到指定位置排隊開會,避免高聲喧嘩,避免到處走動,認真聽主管講話,不明白時要詢間. 到工位和上班人員交接工作,了解上班問題,注意事項等. 和上班人員一起檢查工位是否合乎5S要求.当有问题一定要反映给到拉上的相关人员. 檢查工位接地水線和插座,是否接地良好.当有问题时一定要将问题反映给替位.助理或主管. 檢查工位接地水線和插座,是否接地良好.当有问题时一定要将问题反映给替位.助理或主管. 檢查工位上所用文件是否为最新版,工具,物料,設備等是否齊全正確,以及狀態良好.不明白时要提问. 以上項目不合要求時立即動手改善,(拉上所有的机器除外)自己不能解決的通知助理. DA Form.Quality Alarm .及使用的设备是否过期. QC工位员工: 当同一时间出现了很多相同的坏机时一定要向相关人员举报. 按时将3.6.9输入CIQ系统.在交接班时要认真听上一班人员的交接.仔细检查上班次有没有存在什么问题,如有要及时向上级反映. 二.開工時間: 确保嚴格按工位卡和公司操作程序操作.不違規操作!當不能按工位卡和公司操作程序操作時立即報告上級. 确保品質第一,WIP, YIELD 超標和 3 DEFECT及其他异常情況發生時,要立即通知管理人員,必要時停拉. 所有物品都要有状态.WIP状态标签一定要认真填写.不能有空白项.状态标签纸上不可以涂改.(目的1.确保所有物品都有状态.2.所有状态都是准确的.3.状态标签是受控文件,受控文件是不能涂改的. 状态标签一定要用胶纸固定好两边(目的是避免状态标卷起.) 确保操作要簡洁迅速. 操作时一定要认真.麻利.保证质量和数量. 确保准确,及時輸入生產數据和登記各种相關紀錄. 离位时一定要配带离位证. 有事要离开时一定要和替位助理请假. 开工时间 手指套不能带出车间. 要及时清洁工位.隨時保持工位整潔.保持地板干净.清洁范围有.1.台面.灯架上.等等…… 确保工位上的所有物品都有标识.发现没有时要举报. 确保工位上的物品摆放整齐. 不随意在工作台面上乱写乱画. 發現有人違反車間制度,如未經允許拿走生產線上的物料,工具或不穿ESD工鞋入車間等時要立即加以制止.不管是谁. 确保CIQ電腦顯示數据畫面上的起始時間為當班開始時間. 选MODEL 时一定要看清楚再选.不明白时要问. 确保不私自更改机器設備的系統時間. 确保正确填寫標識,使用正确的標簽. 填写完后要认真.仔细的检查.以免写错. 确保遵循工位有關安全生產的要求. 确保工位上不使用没柄的刀片. 确保在操作过程中配带好安全防护措施. 严格按照操作指引操作.不违章作业. 确保使用适當的防靜電器具放置,運輸,儲存機板,非防靜電物品遠離生產線.移动两拉距离远的物料时要使用推车搬运. 确保防静电周转车.防静电周转车都贴有防静电标签. 严格按照ESD每日自检10步骤操作. 确保戴手指套和水線拿板. 确保不私自更改机器設備的系統時間. 确保正确填寫標識,使用正确的標簽. 填写完后要认真.仔细的检查.以免写错. 确保遵循工位有關安全生產的要求. 确保工位上不使用没柄的刀片. 确保在操作过程中