2014企业内训从校园招聘到应生培养.docxVIP

企业内训：从校园招聘到应届生培养明阳天下拓展培训培训主题：校园招聘项目策划 应届生培养计划 新员工入职流程天数：1 天课程背景：如何对本企业的年度人力资源规划中的从校园招聘到应届生培养项目进行品牌化运作，应届生培养项目具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？应届生培养项目管理中的难点问题如何解决？企业如何设计应届生培养项目，进行培训项目化管理/品牌化运作？如何对校园招聘项目化进行量化管理，应届生培养项目如何进人才梯队培养？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。课程目标：1、了解和懂得校园招聘项目设计、应届生培养项目设计的前提和原则2、了解、理解并掌握应届生培养项目执行过程控制的标准流程和核心方法3、了解从校园招聘到应届生培养的问题与难点：包括校园招聘项目流程、步骤、运作要点等及应届生培养项目分阶段设计入职、轮岗、在岗培养等。4、能够学会校园招聘到应届生培养项目化运作，解决工作中遇到的实际问题5、赠送多份可操作实战的校园招聘项目管理方案（如：知名企业宣传PPT设计等）、实操资料！课程大纲：上午：校园招聘项目策划实操破冰：校园招聘的意义和知名企业典型案例？分享案例：知名企业案例（如：格兰仕、美的等知名企业校园招聘案例展示）第一讲校园招聘实操项目1.校园招聘项目1.1如何策划校园招聘规划1.2如何把握招聘需求1.3招聘信息平台合作方1.4招聘主题设计策划1.5外