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- 2016-12-18 发布于北京
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企业战略管理作业2
学完第二章后一周内完成。
1.单项选择题
(1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A )。
A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文因素 D.科技因素
(2)该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置所谓市场细分就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体。结果是使同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有更多的共同性,不同细分市场之间的需求具有更多的差异性,以使企业明确有多少数目的细分市场及各细分市场需求的主要特征。今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化,对该企业会产生什么影响? 该企业所在行业的主要竞争特征(包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等)。 对企业所面临的机会与威胁进行综合评价
简要评价:
该同学作业符合作业要求。分析深刻且全面, 说明该同学有一定分析问题和解决问题的能力。通过自己的调研和观察,增长了自己的分析能力,也达到了设计本次作业的目的。该种分析企业外部环境的方法可以作为一种格式,今后同学们可以在工作中予以运用。
同学3作业:
郑州市双凤鞋业有限公司分析报告
企业名称:郑州市双凤鞋业有限公司(原名为郑州市双凤皮鞋厂)(以下简称为双凤)
企业住址:郑州经济技术开发区经北五路72号(450016)
主要业务内容:专业化制鞋企业
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