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- 2016-12-18 发布于北京
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企业文化建设培训
讲师:胡一夫
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欢迎进入著名企业文化建设专家胡一夫老师课程《企业文化建设培训》!
培训时间:2天
培训地点:自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业文化建设的操作精髓
案例指导:分析企业文化建设内训的经典个案
案例训练:掌握企业文化建设的技能提升方法
行动建议:企业文化建设培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业文化建设潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
本课程全面、系统和透彻地阐述了企业文化建设的基本原理,以及企业旅游企业人力资源开发与管理的基本功能、程序、技术和方法,从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性企业文化建设等方面的基本概念、技术方法。
培训大纲:
胡一夫老师的《企业文化建设培训》课程内容如下:
第一讲组织文化概论
第一节组织文化的概念和内涵
第二节组织文化的影响因素
第三节组织文化的类型
第四节组织文化与组织管理
第二讲企业文化与企业竞争力
第一节企业文化的兴起与
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