2014企业管理研讨会方案.docVIP

关于召开 2010年企业发展及管理研讨会的通知 （筹备方案） 公司领导、各部门、子公司： 几年来集团快速发展。在快速发展的过程中，如何建立、完善和推进科学、合理、有效的管理模式和管理体系，是实现集团战略目标、稳健发展的根本，是董事会和管理团队一直高度关注和纳入议事日程的重要课题。为统一思想，集思广益，切实解决公司发展和管理中所面临的问题，公司决定于4月中旬召开集团“企业发展及管理研讨会”。为使本次研讨会取得实效，现将会议事项通知如下： 一、会议目的： 1、研讨公司发展战略，明确公司、项目、部门年度目标和工作措施。 2、分析公司企业管理和项目管理存在的问题，研讨解决问题的途径和方法。 3、统一思想、提升管理意识，增强团队凝聚力，倡导员工参与企业管理。 二、会议议题： 1、企业发展和企业管理研讨： 主要围绕企业发展对集团与项目、集团与部门管控模式；部门之间协调配合方式与流程；制度建设；团队建设；管理流程；计划与督查；考核与激励；职能管理；企业文化建设等方面存在的问题进行分析并研讨改进意见（参考议题附后）。 2、项目管理研讨： 主要围绕项目的组织、管理与控制；成本预算与控制；招投标实施与控制；工程质量控制；安全生产管理机制；营销策略与营销组织；客户服务与物业管理；项目部、营销部、物业公司的业务关系和流程整合等方面存在的问题进行分析并研讨改进意见（参考议题附后）。 三、提案准备与会议要