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办卡客户主要认可因素 ★地理位置优越,有较大增值空间; ★区域现处在价值洼地,对前景看好; ★未来道路方便,区域内居住人群较多; ★定位街区门面,投资风险小及投入资金小; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 未办卡客户主要抗性因素 ★区域内商业推售体量过大,担心成“空城”,无法形成商业氛围,风险太大; ★区域内可选择的商业很多,持币观望 ★想买步行街里面的商业; ★商业门面开间、进深设计不合理,部分不方正; ★观望价格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PART1:铜梁商业市场概况 PART2:前期工作总结 PARR3:商业客户分析 PART4:下阶段工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业可售货值梳理 物业形态 商业 合计 推售情况 将推 楼栋 26# 27# 体量 (㎡) 10243 13245 23488 建面均价 (元/㎡) 14000 13400 总货值(元) 143402000 177485278 320887278 商业26#、27#楼总建面约2.35万㎡,总货值约3.2亿, 货值梳理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目年度销售任务为3.5亿元 其中,住宅部分已完成1.5亿元,待完成5000万元 因此,项目商业部分销售任务为1.5亿元,分解如下 11月 1月 持续销售26# 销售金额:3000万元 加推26# 销售金额:5000万元 持续销售26#、27# 销售金额: 2000万元 2月 12月 加推27# 销售金额: 5000万元 任务分解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 月份 销售目标 (万元) 销售套数 11月 5000 29 12月 3000 17 1月 5000 29 2月 2000 11 合计 15000 86 要完成项目商业1.5亿的销售目标,按照每套商铺平均175万计算,需要销售约86个商铺 项目目前已有商业办卡客户88组,按照1:4的成交率计算,约为22套,还需要新增成交64套才能完成全年商业销售任务 按照1:20的来访成交比例计算,项目仍需新增商业客户约1280组 客户数量预估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 渠道线: 实施精细化的渠道人员组织,加大渠道监管力度,提高各渠道带客效率; 增加渠道手段,通过学校、医院拓展,重点社区巡展等方式精准寻找目标客户; 活动线: 加大项目现场活动力度,通过“金街之夜”等大中型现场活动引爆市场,加强项目的市场知名度,增强客户信心; 持续进行暖场活动,提升现场销售氛围; 销售线: 通过培训等方式,提高置业顾问的商业产品专业销售能力,以及对于客户的把握能力; 增加项目营销团队奖励,通过各种激励政策激发团队的战斗力。 重点工作排布 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 双远凤凰金街 四季度工作计划 凤凰郡营销部 2014年11月12日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp
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