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- 2016-12-18 发布于北京
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如何组织有效会议 算算看,你一周内总共: 开了几个会? 为会议花掉多少时间? 因为开会达成几项共识? 因为开会完成几个结论? 因为开会加了多久的班? 因为开会失去多少关键时刻? 因为开会耽误多少工作? 以讲话传达讲话, 以会议贯彻会议, 以文件落实文件 你如何看待“文山会海”现象? 会议的重要性 大多数企业在会议中决定其基本走向 90%以上的重大决策是通过会议制定的 企业花在开会上的时间越来越多 开会的频率越来越高 会议低效的原因 1.会议是一个集思广益的渠道 图1-1 集思广益图 会议是一个集合的载体。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂,相互碰撞,从而产生“金点子”。许多高水准的创意就是开会期间不同观念相互碰撞的产物。 ? 3.会议是一种群体沟通的方式 开会很少是一对一的沟通,绝大多数情况下都是一种群体沟通。随着科技的迅猛发展,人们的沟通方式越来越多,现在人们可以通过E-mail、多媒体等种种形式进行沟通,但是,群体沟通,即会议这种方式,是任何其他沟通方式都无法替代的。因为这种方式最直接、最直观,这种方式最符合人类原本的沟通习惯。 开会的目的 开会让您… 小组面对面沟通 众多讯息一次交流 融合意见凝聚共识 分派工作,公平合理 但开会也让您… 工作时间被分割 人多口杂,讨论耗时 晚上加班 特殊问题还是个别沟通 没有产能 别人发言比自己开口
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