员工契合度培训—敬业度.pptx

员工敬业度调查显示，87%的员工工作中并不投入！1、与管理者的关系（Q3-Q6）75%的人不是因为工作，而是因为老板而辞职。1、如何改善？（Q3-Q6）改善途径：为员工提供教练、反馈以及发展的机会。2、公司定位（Q8）员工与公司核心价值观相匹配对公司的最低利润有着直接的影响。2、如何改善？（Q8）经常重申公司的核心价值观、通过任务来激励员工、向员工描绘公司愿景。3、是否快乐？（Q7）快乐的员工会提升12%的工作效率。3、如何改善？（Q5-Q7）尊重员工、征求员工的想法、关怀员工。4、职场满意度（Q1）要与员工进行公开而真诚的沟通，这样员工才能表露这份工作对他们是否有意义。4、如何改善？（Q1）待遇公平、授权于员工、清晰定位工作角色。5、同事相处（Q10）研究表明，与同事的社交是唯一能和放假一样让你高兴的事。5、如何改善？（Q10）组织团队活动、鼓励非正式的聊天、让员工们在一起工作。6、适时认可（Q4）78%的员工表示当自己获得了认可，这会在工作中激励他们。6、如何改善？（Q4）每周进行表彰、让同事之间互相赞美、使表彰具体化（如颁发相关的奖章、奖品等）7、个人成长（Q11-Q12）在培训和职业发展上投资更多的公司能够赢过同行。7、个人成长（Q11-Q12）鼓励完成附属项目、持续学习、重复任务目标。