2015房地产开发公司组织绩效诊断报告非常全面经典.pptVIP

1.1 绩效管理的相关定义 绩效： 是组织及个人依据企业发展需要主动工作取得的成效与结果，能够以准确客观的方法进行记录或评定； 绩效考核： 为衡量部门或员工为实现企业目标或期望做出的努力和实现的目标而开展的信息收集、汇总和分析等方法及过程； 绩效管理： 是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理的活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 1.2 企业绩效管理的架构： 1.3 绩效考核与绩效管理的区别 * @2007赛普版权（深圳），仅供新城房产内部使用 一、绩效管理浅析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业使命和愿景 企业战略 目标与计划分解/绩效计划制定 绩效承诺 绩效计划实施/绩效风险预防 绩效考核 绩效 奖惩 年度经营目标和计划 绩效 沟通 绩效 改进 绩效考核只是绩效管理中的一个敏感的环节 一、绩效管理浅析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0