2014幼儿园后勤综合运营管理.docVIP

幼儿园综合运营管理 行政后勤人员规划：（根据园区、办公区面积，设备设施数量，学生人数、教职工人数定编后勤从业人员。） 行政后勤办公室？人（主任、助理）， 下设部门：保洁绿化？人、保安？人、员工食堂？人、消防？人、工程？人。 行政后勤人员总数？人 全园教职工？人 二、组织结构图： 队三、人员规划： 办公室人员职责 主任：主抓部门全面工作，并培养和带好年轻人。 副主任：主抓资产管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。 助理：负责办会、负责办文、接待；收发、存档、协助主任做好招投标和临时性 三、行政后勤人员职责 主任： 1、承担上传下达、对外联络等行政办公室的日常工作； 2、负责招生办的日常管理工作； 3、负责维修、车辆、保安、食堂、宿舍等后勤管理工作。 四、下设各单位负责人职责 安防消防车队负责人： 负责各区域的消防、设备设施及车队安全防范管理工作。 工程维修负责人： 负责基建工程及设备设施维护维修管理工作。 保洁绿化负责人： 负责各区域保洁、绿化美化管理工作。 医务室食堂负责人： 负责各区域公共卫生，食堂饮食卫生安全管理工作。 五、后勤管理制度： 行政后勤主任责任制 行政后勤主任在直接领导下，具体负责后勤工作。后勤服务要认真贯彻勤俭办学原则，努力改善办学条件。抓好基建，管理好维修校舍和教学设备，教育师生爱护公共财物，制定合理化使用设备和教具等