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主讲：张海军 2011.11.20 注意事项 守时：准时上下课。 自制：教室内不吸烟、不吃零食，不接、拨 手机，手机调静音或关机。 守纪：不私自来回走动，不随意耳语交谈。 放开：放开自己，积极互动。 空杯：心态归零，学习、学习、再学习。 尊重：注重仪表、注重礼貌。 信赖：信赖老师、信赖学员、信赖同事。 准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动。 5S是现场一切管理之基础 日本、韩国和台湾等国家和地区借助5S活动生产出低成本、高品质的产品而行销全球。 5S是什么？ 为何有如此大的影响？ 让我来给大家一一解读。 5S运动的兴起 第二次世界大战,战败后的日本，只用短短的三十年时间，创造了令世界震惊的经济奇迹，“日本制造”无处不在。以“质优价廉”的工业产品打倒许多工业强国。 靠的是2个法宝： （1）品管圈（QCC，也称为QC小组）: 有效的推行，会得到这样的效果： 1、鼓舞士气，造就充满活力的工作氛围； 2、品管手法的应用及研讨，提高发现问题及解决问题的能力； 3、可以激发员工的潜能，从而可以提高工作绩效； 4、培养团队精神。 （2）5S 5S来源于日本的一种家庭式管理，针对物品实行2S（整理、整顿），提出了口号：安全始于整理整顿，终于整理整顿。其目的是确保作业空间和安全。后来随着经济的发展引进企业内部管理运作，随着管理的需求及水准的提升扩展