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- 2016-12-19 发布于湖北
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XXX街道办事处
蓝水假期小区污水管道工程
顶
管
施
工
方
案
XXX万通非开挖施工队
第一章 施工部署与安排
1.1施工组织结构(见附表)
为保证本工程优质顺利按期完成,组建高素质、高水平项目经理部,实行项目经理负责制,对本工程实施全面管理。
1.2施工准备
1.2.1现场临时用电布置:工程用电量380kw,施工用电由就近的高压电网引致施工现场。
1.2.2组织施工工人熟悉图纸的技术要求和规范规定,熟悉工程执行的规范和质量评定标准。
1.2.3开工前组织施工作业人员进行施工技术交底和安全交底。
1.2.4对施工用设备、材料及时组织进厂检验。顶管设备提前在地面进行整备、试运行,确保顶进过程中故障为零。
1.3施工进度计划及工期保证措施
1.3.1施工进度计划安排:根据施工合同确定计划开工、计划完工时间。
1.3.2工期保证措施
1.3.2.1根据施工发难的安排对工期的分析,本工程控制工期关键工序为顶管坑施工。顶管坑按期完成才能顺利完成顶管工程。围绕关键工序控制整个施工进度,才能确保整个工程按期完成。
1.3.2.2工期总体保证措施
(1)组织保证
a.缩短施工准备期,尽快进入工程施工,项目主要管理人员应全力以赴组织有关人员进场进行施工准备和编制实施施工组织设计及时调遣工人和设备进场。
b.通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。
c.实行工期
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