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慈溪天龙电子有限公司5S培训教材 5S活动教程 2011年1月  （一） 何为5S 1.整理 　　 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　　　 　　 ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 　　 ★不必要的东西要尽快处理掉。 整理的目的： 　　 a. 腾出空间，空间活用 　　 b. 防止误用、误送 　　 c. 塑造清爽的工作场所 实施整理的注意点： 　　 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 　 实施要领： 　　 ⑴自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和 看不到的 　　 ⑵制定「要」和「不要」的判断基准 　　 ⑶将不要物品清除出工作场所 　　 ⑷对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及其 放置位置 　　 ⑸制订废弃物品处理方法 　　 ⑹每日自我检查 2.整顿 　　 ☆对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置， 排列整齐。 　　 ☆明确数量，并进行有效地标识。 　　 整顿的目的： 　　●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 　　●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品 　　 注意点： 　　这是提高效率的基础。 　整顿实施要领： 　　 ⑴ 前一步骤整理的工作要落实 　　 ⑵ 流程布置,确定放置场所 　　 ⑶ 规定