9财务管理第九章.pptVIP

第九章 业绩评价 [学习目标] 1、责任中心的考核； 2、内部转移价格的确定； 3、内部结算方式。 第一节 业绩评价概述 第二节 成本中心的业绩评价 第三节 利润中心的业绩评价 第四节 内部转移价格 第一节 业绩评价概述 一、业绩评价的涵义 所谓业绩评价，是指运用科学、规范的管理学、财务学、数理统计方法，对企业或其各分支机构一定经营期间内的生产经营状况、资本运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，做出客观、公正的综合评价。 二、业绩评价系统的构成要素 ⒈ 目标 ⒉ 对象 ⒊ 指标 ⒋ 标准 ⒌ 业绩评价报告 责任中心 一、责任中心的含义与特征 1、责任中心的含义 是指承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部（责任）单位 2、责任中心的特征 （1）责任中心是一个责权利相结合的实体； （2）责任中心具有承担经济责任的条件； （3）责任中心所承担的责任和行驶的权利都应是可控的； （4）责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动； （5）责任中心便于进行责任会计核算或单独核算。 3、责任中心的分类 （1）成本中心； （2）利润中心； （3）投资中心。 第二节 成本中心的业绩评价 （一）成本中心的含义 是指只发生成本费用，不实现收入；或虽有收入但却不能与成本相匹配的责任中心。 （二）成本中心的分类 1、技术