HR-Z0员工考勤管理规定.docVIP

1.0 目 的 为进一步严肃劳动纪律，维护正常办公秩序，完善员工考勤及休假管理相关流程，保证公司各项工作的正常开展，根据国家法律法规和和物业行业惯例，结合公司实际情况，特制定本规定。 2.0 适用范围 本规定适用于港城物业公司全体员工。 3.0 管理规程内容 3.1工作时间 公司因行业工作特点，实行周六天工作制，对于员工双休加班的费用，公司在员工每月薪资结构中另行补入， 加班工资计算时间按每月32小时计算，其中保安（长白班保安按每月255小时计算，其中工作时间174小时，双休40小时，延时41小时；夜班保安按每月312小时计算，工作时间174小时，双休加班48小时，延时加班90小时；海融夜班240小时，其中工作时间174小时，双休48小时，延时18小时；海融白班206小时，其中工作时间174小时，双休32小时。（法定节假日为带薪假期，故按三倍工资发放加班费，时间以实际上班时间计算） 3.2 打卡 3.2.1员工上班前和上班后，均要打卡，因故不能打卡，须提交未打卡情况说明，并由负责人签字后交综合事务部留存； 3.2.2迟到或早退5分钟以上，15分钟以下者，每次扣除-1分；15分钟以上，两小时以下者，每次-5分；两小时以上视为旷工； 3.2.3员工请病（伤）假、事假需履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方口离开岗位。请病（伤）假需于上班前或不迟于上班时间后15分钟，致电所在部门负责人及综合事务部，且应于病（伤）假后上班第一天内，向单位提供规定医疗机构出具的建议休息的有效证明； 3.2.4工伤及工伤医疗期：职工因公负伤、患职业病、因公残废、因公死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据，工伤所需工伤医疗期也由职工工作所在地劳动鉴定委员会书面确认； 3.2.5因公参加社会活动、赴外地出差，依据相关规定履行审批程序并报综合事务部备案，视为正常出勤； 3.2.6 以下情况，一律视为旷工： 3.2.6.1无故缺勤两小时以上，返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的； 3.2.6.2请假未获批准即擅自不上班的（包括续假为获批准）； 3.2.6.3以虚假理由请假并获批准而不上班的； 3.2.6.4旷工时间的最小计量单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计； 3.2.6.5对旷工的处理： 3.2.6.6旷工期间劳动报酬不予发放，包括基本薪金、考核薪金及其他福利待遇； 3.2.6.7连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。 3.2.7员工《请假申请单》、《调休申请单》、《外出申请单》、《加班审批单》经部门（项目）经理、总经办审核签字后交综合事务部。每月30日为考勤截至日期，综合事务部将汇总上报考勤 。 3.2.8员工因公出如未按正常上下班时间指纹考勤，应提前填写《外出申请单》，注明外出时间及原因，由部门（项目）经理审核，报副总经理审批。如遇特殊情况未能及时填写，则需在次日及时填写，否则公司均视为迟到、早退或旷工。 3.2.9综合事务部将不定期进行检查或抽查，除考勤机系统故障外，凡考勤记录不正规、不完全者，皆属于个人责任，一律视为缺勤旷工，按事假一天扣薪并通报批评，累计3次以上者除扣薪外要给予警告处分一次。 3.2.10对于疏于管理以致员工多次（3次以上）出现迟到、早退、缺勤、空岗、漏报、谎报等不良行为的部门负责人，公司将追究其连带责任，扣发当月20%的考核工资，警告处分一次，并处以通报批评。 3.2.11每月15日（含）前离职的人员则取消（夜班、住宿）补助，15日后离职的则按实际出勤天数发放（夜班、住宿）补助。每月15日（含）前入职的人员则享有 （夜班、住宿）补助，15日后入职的则于次月享有（夜班、住宿）补助。员工2个月试用期内不享有保险补贴。 3.2.12主管（含）以下人员请假，1天以内的由直属经理级领导批准，1天以上（不含1天）的由公司副总经理批准，并报综合事务部备案。经理级以上人员请假需由公司总经办批准。 3.3 加班及调休规定 3.3.1公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，不提倡员工加班。确因工作需加班的，由部门负责人提出要求，员工提前在《加班申请单》中填写加班事由，并经部门主管、部门（项目）经理审核、副总经理审批签字同意。对属于本职工作范围内应完成而未按时完成需要延长工作时间的，不属加班范围之内。 3.3.2公司员工加班及调休规定： 3.3.2.1员工每月薪金结构中已含双休加班费用，如特殊情况的延时加班、双休加班，法定加班则需经副总经理签字批准。 3.3.2.2加班费用按全年月平均天数 21.75天（工作时间174小时/天