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企业会计内部控制存在的风险及策略 　　摘 要 企业会计内部控制制度是企业现代化管理的重要内容，也是企业管理的一个重要方面，会计内部控制管理水平的高低体现了一个企业管理水平的高低。企业会计内部控制体系作为一个系统性工程，应该不断地加强，并不断地进行改进，不断提高管理水平，这也是为企业的财产安全进行风险预防，只有内部机制顺利进行，企业才能长远的发展。本文针对企业内部控制存在的风险进行剖析，并提出了解决方法。 　　关键词 企业会计 内部控制 风险 策略方法 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　现代企业中，都设有自己的财务部门，处理公司的财务，并将财务情况展示给管理者，以便管理者为公司的发展做出决策。但是在现代企业的运营中，面对市场的日益复杂，企业会面临诸多风险，因此企业需要对企业内部会计制度进行控制，防止企业会计内部控制失控，对企业经济造成影响。 　　1企业会计内部控制存在的风险 　　1.1会计环境复杂化的风险 　　随着网络信息化的发展，企业会计信息化的发展程度也在不断地加快，随着信息化的发展，很多会计业务正在向网络化、软件化的方向发展，很多业务都是通过计算机软件完成的，例如：远程报表、远程报账、网上支付、网上报税等业务。这些业务就将计算机和网络设备纳入到企业的内部控制中，扩大了企业内部控制的范围和复杂化程度。另外，还应该加对强权限划分和登陆密码的保护，以免造成数据损失。 　　1.2企业管理层对企业内部控制的认识不全面 　　很多管理者对企业会计内部控制的理解过于简单，单纯地将会计内部控制理解为安全的控制内部成本及资产，有时还会将会计内部控制理解为手册、文章及一些相关的制度，没有真正理解和认识到会计内部控制关系到现代企业的管理水平，对监督和制约会计业务的运作都起着重要的作用，会计内部控制体系是一个动态的控制体系，需要我们实时掌握动态，进行及时的调整。 　　1.3会计内部控制体系建设不健全 　　对于会计内部控制体系的建立，很多企业处于落后的状态，很多企业没有建立起相关的机构，审计能力达不到。同时由于体系的不健全导致部门与部门间的相互监督、相互促进的效果达不到，部门之间各自发展，这对企业凝聚力的建设很不利。 　　1.4会计从业人员素质不高 　　随着社会的发展，我国各行业同国际社会接轨，企业的数量及规模也在不断地增长，对会计人员的数量也在不断增长，但是会计人员数量增长的同时，会计人员的素质并没有同比例上涨。会计人员缺乏良好的职业道德和与工作相适应的工作能力，这对企业会计内部控制制度的实施造成一定的影响，无法给企业决策层提供真实完整的财务信息，给企业的内部控制带来较大限制。 　　2企业会计内部控制存在的风险的对策 　　2.1改善企业会计内部控制环境 　　面对会计发展日益信息化的趋势，对企业会计内部控制的方法也应该与时俱进。首先应该建立相关的风险防范系统，防止会计数据被修改或者被盗窃，同时还应该加强相关的接触程序，对会计数据进行加密或者设置防火墙等，让与会计工作无关的人接触不到会计数据，保证会计数据的安全。同时还应该加强计算机硬件的维修力度，定时检查计算机硬件，提高计算机硬件的质量，保证会计数据额的安全。 　　2.2规范企业控制制度，完善内部管理报告制度 　　进一步规范企业的控制制度，明确自身的目标，结合企业内部控制的基本原则设计企业内部控制制度，考核控制关键点，实现企业的内部控制目标。同时应该完善企业的内部管理制度报告，真实地对外披露正确的会计信息，不弄虚作假，提高财务报告的可靠性与真实性。 　　2.3建立健全完善的内部控制体系 　　企业内部控制体系的完善关系到企业的长远发展，同时也可以预防一些员工营私舞弊，弄虚作假，给企业提供错误的会计信息，影响企业进行决策，损害企业的正常利益，保证企业的财产安全。结合旧的控制体系，将旧的控制体系中的不适应新的发展趋势中的部分进行改进，重点重视计算机的内部控制体系的建立，规范会计工作人员的工作，改善并建立完善的内部控制体系。 　　2.4提升会计工作人员的素质 　　提升会计人员的素质，首先应该在招收会计工作人员的时候就把好关，招收高素质的会计工作人员，其次就是在会计人员的工作中，要经常对会计工作人员进行专业的培训，尤其重视计算机信息技术的培训，使会计工作人员的素质不断提升，最后就是管理者要在会计工作人员的工作中适当的施加压力，实行考核制度，如果考核不过关就进行淘汰，这样就可以保证会计工作人员自觉地进行会计知识学习，提升自身素质。 　　3总结 　　总之，企业应该采取适当的措施加强企业的会计内部控制，建立一套适合企业自身发展的内部控制体系，保证会计部门工作的灵活性，保证企业财产安全，同时协调各部门的发展，提升企业的内部控制管理水平，只有这样才能提升