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做好转型发展时期职工思想政治工作的几点思考 　　随着国家改革开放和企业转型发展的深入推进及各种经济关系的不断调整，企业的劳动关系、利益格局也随之发生着变化，新的形势下，做好职工的思想政治工作摆在了更加突出的位置。从2016年起3年内，国家压减煤炭产能10亿吨，今年要淘汰煤炭1000处以上，现在全国煤炭企业几乎都是亏损，全国20个省区的煤炭企业已经普遍下调职工工资，降幅超过了30%，有的达到50%，一些大型煤炭企业都不同程度出现停产关闭，人员分流等现象，如冀中能源邯矿集团陶一矿就面对突如起来的资源困局，面对矿井停产闭井职工思想的层层波澜，面对转型发展各种困难掣肘，如何积极开展有效的思想政治攻势，激发企业内生动力，促生职工进取活力，迸发团队向心力、战斗力。 　　一、准确定位，明确目标，树立转型发展的必胜信念 　　“思路不开坐井观天，眼界不开瞎子摸象，胸襟不开进退两难”。无煤可采的局势突如其来，让人始料不及。怎么办？往哪儿走？两眼茫茫，前途未卜。企业持续发展、职工安置就业一系列问题一股脑摞到了眼前――等待政策，解散队伍，破产关门，分流安置。这些问题摆在眼前，如何解决？停产闭井，是环境条件变化后的被动之举；转型发展，才是适应形势自我发展的主动之策。陶一矿依靠“两条退”走路和跨区域发展战略，转型自救，资源枯竭矿井枯木逢春；依靠托管项目，风生水起，趟出了一条卓有成效的持续发展之路。 　　定位准确，才能步伐坚实；目标明确，才能越走越远；真抓实干，才能大有作为。当前，企业生产经营遇到了暂时困难，要正确理解和对待，坚定必胜的理想信念，自觉将其作为对企业的一次考验和检阅，抓住发挥作用、展示作为的有利时机，增强危机感和使命感，自我加压，负重奋进，在做好新常态下职工思想政治工作的基础上，全面审视和解决转型发展工作出现的新情况和新问题，进一步稳定职工队伍，把转型发展的步伐迈得更加铿锵有力。 　　二、面对困难，有的放矢，为转型发展奠定思想基础 　　转型难，首先难在思想上的转型。然而，思想政治工作、职工稳定工作并非这么简单。通过几次思想调研发现，“五难五怕”造成职工思想动荡，情绪摇摆。随着闭井日益临近，很多思想问题变得矛盾重重，有时也很尖锐。给思想工作带来了很多课题和任务。一难，和许多单位一样面临市场下行、经营拮据，转型无项目，投入缺资金，安置缺政策。年轻的怕风险，影响前途；老同志怕担责，担心临退休落一个坏名声。二难，没先例缺经验，转型前期思想、物质准备不足。怕搞不好，瞻前顾后。三难，没有信息，缺少渠道，目标茫然。怕冷眼、受冷讽，怕人看笑话。四难，长期工作在国企，合作关系、地方关系难搞，经营方式、经营体制、工作环境、管理体制变化，怕思想适应不了、工作方法适应不了。五难，觉得外地办矿难，守家在地不想出远门，生活、住宿、工作条件都很难，怕收入少、待遇低，家庭难照顾。有的干部觉悟不高，怕出门受苦、受累还受罪。 　　这些问题，让思想政治工作任务变得既现实，又具体。这种情况，让畏难情绪、退出思想、消极言论此起彼伏，此消彼长。如果这些现实思想问题解决不了，必将会成为转型发展最大的障碍。这“五难五怕”让思想工作一难再难，难上加难。 　　充分利用宣讲材料、报告会、演讲会、大讨论、深度汇谈、新媒体教育等途径、方式，向干部职工讲清国家宏观经济形势、煤炭市场变化、企业面临的困难挑战和美好前景，讲清企业转型发展新的思路和要求，讲清工作思路、主要目标、重点任务，以及各层面、各岗位应承担的责任和工作要求。深入基层进行巡回宣讲，讲透形势，讲明任务，讲清措施，推广好经验，提振精气神。给党员、干部讲服从组织、服从大局、服从分配，政治使命、责任担当。通过这一系列宣传教育工作，解决个别职工的思想矛盾，为企业转型奠定思想基础。 　　三、形式灵活，措施得当，为转型发展铺路护航 　　企业越困难，越要做好职工的思想政治工作。做得好，就一定能发挥出“清道夫”“润滑剂”“助推器”的作用。紧紧围绕“早、巧、活、热”，抓时机、抓重点、抓效果。 　　提前介入，预热升温。抓住思想政治工作切入时机，早动手、早谋划，在职工思想萌动之前早介入。思想状况调研坚持经常。每一次重大的决策出台前后，每一个重要的事件节点前后，每过一个时间周期之后，都要安排专人做深入细致的思想调研，撰写调研报告，领导班子传阅。为宣传思想工作提供内容、对象依据，增强了思想工作的针对性和有效性。与此同时，做到形势发动预热升温，思想问题灭在萌芽。 　　巧用方法，活用形式。跨区域思想工作难做，难就难在托管矿政工干部力量弱，道路远，交流难。如何实现长驾远驭？除了在特殊时期，外派政工干部帮助工作，托管单位政工干部交流以外，一是采取学习、宣传材料及时捎送、寄送；二是利用互联网技术，建立职工思想工作微信平台，并在矿开通无线上网技术