2015文用公司工作规划.pptVIP

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2016-12-19 发布于北京
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备注：开发部采取“自主开发”+“业务外包”相结合的方式开发店铺，可以有效利用外部资源，降低成本。在2010年开发任务加重的情况下，将“店铺开专员”由09年的14人编制降低到2010年的10人编制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 备注：“精品组”和“文具组”负责成品外购、自有品牌开发工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 虎彩文化用品公司2010年HR工作规划 1、加强对消费者心理需求调查； 2、加强品牌建设和维护； 3、加强门店促销活动推动与管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门名称总经办运营部销售部人资部开发部采购部产品部财务部物流部生产部合计 2010年各岗位级别编制数规划 B级 1 0 0 0 0　 0　 0 0 0 0　 1 C级 0 1 1 1 1 1 1 1 1 搬至东莞虎彩 8 D级 2 5 7 3 2 4 5 3 2 33 E级 5 18 17 6 4 8 7 5 3 73 F级 1 221 2 1 11 1 1 6 8 252 G级 0 650 0 0 0 0 0 0 25 675 H级 0 0 0 0 0 0 0 0 7 7 总编制数 9 895 27 11 18 14 14 15 46 1049 2009年各级别在职人数现状 B级 1　 0 0 0　 0　 0　 0　 0　 0 0　 1 C级 0 1 1 1　 1　 0　 1　 1　 0 1　 7 D级 2　 6 7 2　 2　 2　 5　 2　 1 2　 31 E级 2　 9 19 3　 3　 6　 3　 6　 0 3　 54 F级 1　 67 2 1　 8　 1　 1　 9　 12 26　 128 G级 0　 302 0 0　 0　 0　 0　 0　 22 34　 358 H级 0　 0 0 0　 0　 0　 0　 0　 0 18　 18 总编制数 6 385 29 7 14 9 10 18 35 84 597 差异数 3 510 -2 4 4 5 4 -3 　 11 536 备注 84 452 （1）虎彩集团虎彩文用公司2010年规划与2009年各级别现状差异数对比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门名称总经办运营部销售部人资部开发部采购部产品部财务部物流部生产部合计 2010年各岗位级别编制数规划 B级 1 0 0 0 0　 0　 0 0 0 0　 1 C级 0 1 1 1 1 1 1 1 1 搬至东莞虎彩 8 D级 2 5 7 3 2 4 5 3 2 33 E级 5 18 17 6 4 8 7 5 3 73 F级 1 221 2 1 11 1 1 6 8 252 G级 0 650 0 0 0 0 0 0 25 675 H级 0 0 0 0 0 0 0 0 7 7 总编制数 9 895 27 11 18 14 14 15 46 1049 2009年各级别编制人数现状 B级 1　 0 0 0　 0　 0　 0　 0　