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天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * 组织 业务功能 业务功能 业务功能 支持系统 支持系统 支持系统 组织 业务过程1 业务过程2 面向职能的组织模型 面向过程的组织模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. BPR的原则 (1)以顾客为中心的原则 (2)重流程而不重职能、组织和部门的原则 (3)整体最优原则 (4)集成化原则(信息整合、实时共享) 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. BPR的实施 实现BPR的两个手段:利用信息技术、变革组织结构(组织精简)。 BPR是一项复杂、庞大、影响深远的工程,风险性和困难度都很大。不是任何企业在任何时候对任何流程都适用BPR,企业应当先对自身情况准确定位,再从适当的切入点开始实施。 一般地,濒临破产的企业和需要大发展的企业较容易推进BPR。 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通常有以下情况时考虑进行BPR 企业濒临破产,不改只能倒闭。 企业竞争力下滑,企业需要调整战略和进行重构。 企业领导认识到BPR能大大提高企业竞争力,而企业又有扩张需要。 企业正在实施信息系统,系统的建设提出BPR的需求。 BPR的策略在与自己相关的企业获得成功,影响本企业。 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业应首先针对哪些业务流程实施再造? 不完整的业务流程 对全局工作都有影响的核心业务流程 高附加值的业务流程 提供客户服务的业务流程 处于瓶颈位置的业务流程 跨职能部门的业务流程 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * 管理信息系统 Management Information System Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * 教学安排 第1章 MIS概论 第2章 MIS的知识基础 第3章 信息系统与组织管理 第4章 信息系统在企业中的典型应用 第5章 决策支持和商务智能 第6章 MIS的战略规划 第7章 MIS的开发 第8章 信息系统的运行与管理 第9章 信息系统的项目管理 第10章 信息系统对未来社会的影响 第11章 MIS系统分析与设计举例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第3章 信息系统与组织管理 3.1 对信息系统的再认识 3.2 信息系统与组织 3.3 信息系统与组织结构 3.4 信息系统与竞争战略 3.5 信息系统与业务流程重组 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.1 对信息系统的再认识 信息系统的管理、技术、组织三维示意图 天津财经大学 商学院 管理信息系统系 * 计算机软硬
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