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学习课程:如何成为一个成功的下属
单选题
A? 从属关系 B? 交换关系
C? 雇佣关系
D? 平等关系
A? 职员 B? 打工者
C? 职业人
D? 老板
A? 对工作的心态 B? 对制度的修订
C? 对员工的要求
D? 对你的期待
A? 职场规则 B? 下属的角色
C? 领导的心理
D? 上司的嗜好
A? “我全知道” B? “我才知道”
C? “我不知道”
D? “责任在我”
A? “我不知道” B? “责任在我”
C? “贪污腐败”
D? “礼仪廉耻”
A? 服从 B? 放弃
C? 努力
D? 反抗
A? 门卫 B? 老板
C? 经理
D? 员工
A? 执行 B? 理念
C? 原则
D? 态度
A? 营销理论 B? 市场价值理论
C? 价值理论
D? 让渡价值理论
A? 信任度管理 B? 自信度管理
C? 忠诚度管理
D? 名声度管理
A? 老板 B? 职业人
C? 打工者
D? 精英
A? 善良 B? 经济
C? 金钱
D? 面子
A? 金钱关、情感关、人缘关 B? 认同关、情感关、信任关
C? 文凭关、人情关、心理关
D? 学历关、笔试关、面试关
A? 一个有执行力的人 B? 一个有能力的人
C? 一个有自信力的人
D? 一个没有执行力的人
单选题
正确
1.下属产生的本质是:
?A?上司工作的替身
?B?公司的员工
?C? 上司的好哥们
?D? 打工者
正确
2.取得下属的拥戴和支持,有效的方法是:
?A?做民意代表
?B? 讨好下属
?C? 讨好上司
?D?提高领导力
正确
3.沟通的三种心态不包括:
?A? 大姐型
?B? 父母型
?C? 成人型
?D? 儿童型
正确
4.向上司汇报工作时,第一句话应该是:
?A? 做这件事情自己的努力
?B? 做这件事情的过程
?C? 做这件事情的思路和方法
?D? 目前这件事的结果怎么样
正确
5.下列属于执行力强的人的特点的是:
?A?照章办事
?B?据理力争
?C?阳奉阴违
?D?信守承诺
正确
6.养成执行的习惯中“五动”原理不包括:
?A? 启动
?B? 永动
?C? 自动
?D? 乐动
正确
7.要保持好的心态靠:
?A? 缩小我们的影响圈,扩大我们的关注圈
?B? 扩大我们的影响圈,缩小我们的关注圈
?C? 扩大我们的影响圈,扩大我们的关注圈
?D? 缩小我们的影响圈,缩小我们的关注圈
正确
8.经营自己,也经营别人是:
?A? 傻子
?B? 打工者
?C? 职业人
?D? 老板
正确
9.一个成功的下属的关键是:
?A? 让上司高兴
?B? 保持良好的心态
?C?认清自己的角色
?D? 服从上司的安排
正确
10.三分管今天,七分管明天是指:
?A?经营层的工作内容
?B?管理层的工作内容
?C?督导层的工作内容
?D? 执行层的工作内容
正确
11.当员工和公司发生磨擦时,管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作:
?A?民意代表
?B?仅代表自己
?C?同情者
?D?领主
正确
12.中层的管理人员权力下放的比例最合适是:
?A?15%
?B?55%
?C?85%
?D?100%
正确
13.沟通的环节不包括:
?A? 表达
?B? 倾听
?C? 反馈
?D? 达成协议
正确
14.执行型下属的特征不包括:
?A? 服从无条件
?B?工作无借口
?C?照章办事
?D? 细节决定成败
正确
15.不干还好,一干就会死的那种工作属于:
?A? 陷阱工作
?B? 日常性的工作
?C? 有价值的工作
?D? 垃圾工作
学习课程:如何成为一个成功的下属
单选题
A? 管理 B? 承上
C? 启下
D? 平行
A? 受训者 B? 执行者
C? 服从者
D? 协助者
A? 做民意代表 B? 讨好下属
C? 讨好上司
D? 提高领导力
A? 做这件事情自己的努力 B? 做这件事情的过程
C? 做这件事情的思路和方法
D? 目前这件事的结果怎么样
A? 让员工了解企业 B? 让员工熟悉企业
C? 要员工从入职开始就事先知道企业的报价
D? 让员工学习企业文化
A? 照章办事 B? 据理力争
C? 阳奉阴违
D? 信守承诺
A? 启动 B? 永动
C? 自动
D? 乐动
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