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序号 2 评审项目 活动情况 与 活动记录 评 审 内 容 1、活动过程需按自主管理小组活动程 序进行； 2、取得数据的各项原始记录要妥善保 存； 3、活动记录完整、真实，并能反映活 动的全过程； 4、每一阶段的活动能否按计划完成； 5、活动记录的内容与发表资料的一 致性。 配 分 20 - 40 活动过程及要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 3 评审项目 活动效果 及成果的 维持和巩固 评审内容 1、对成果内容进行核实和确认， 并已达到所制订的目标； 2、取得的经济效益已得到财务 部门的认可； 3、改进的有效措施已纳入有关 标准； 4、现场已按新的标准作业，并 把成果巩固在较好的水准上。 配分 15 - 30 活动过程及要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 4 评审项目 自主管理小组教育 评审内容 1、自主管理小组成员对自主管理小组活动程序的了解情况； 2、自主管理小组成员对方法、工具的了解情况。 配分 7 -15 活动过程及要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “问题解决型” 自主管理活动成果材料评审表 序号 1 评审 项目 选 题 评 审 内 容 1、所选课题与上级方针目标相结合、或 是本小组现场急需解决的问题； 2、课题名称要简洁明确地直接针对所存 在的问题； 3、现状已清楚掌握，数据充分，并通过 分析已明确问题的症结所在； 4、现状已为制订目标提供了依据； 5、目标设定不要过多，并有量化的目标 值和有一定的依据。 6、工具运用正确、适宜。 配 分 8 － 15 活动过程及要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 2 评审 项目 原因 分析 评 审 内 容 1、应针对问题的症结来分析原因，因果 关系要明确、清楚； 2、原因要分析透彻，一直分析到可直接 采取对策的程度； 3、主要原因要从末端因素中选取； 4、应对所有末端因素都进行要因确认， 并且是用数据、事实客观地证明确实 是主要原因； 5、工具运用正确、适宜。 配分 13 － 20 活动过程及要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 3 评审 项目 对策 与 实施 评 审 内 容 1、应针对所确定的主要原因，逐条制订 对策； 2、对策应按“5W1H”的原则制订，每条对 策在实施后都能检查是否已完成（或 达到）目标及有无效果； 3、要按对策表逐一实施，且实施后的结 果都有交待； 4、大部分的对策是由本组成员来实施的， 遇到困难能努力克服； 5、工具运用正确、适宜。 配分 13－20 活动过程及要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 4 评审 项目 效果 评 审 内 容 1、取得效果后与原状比较，确认其改进 的有效性，与所制订的目标比较，看 其是否已达到； 2、取得的经济效益的计算实事求是、无 夸大； 3、已注意了对无形效果的评价； 4、改进后的有效方法和措施已纳入有关 标准，并按新标准实施； 5、改进后的效果能维持、巩固在良好的 水准上，并用图表表示出巩固期的数据