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任务一:
第 1 大题
选择题
0分
1 . (4分)
提出因人、因时、因事而异的管理,具有辩证思想的管理原则的是(? ?)。
1 .
经济人
2 .
社会人
3 .
自我实现人
4 .
复杂人
正确答案:4
2 . (4分)
明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?
1 .
动力机制
2 .
压力机制
3 .
约束机制
4 .
环境影响机制
正确答案:2
3 . (4分)
以下哪个内容最符合人本管理的基本思想。
1 .
人的管理第一
2 .
激励第一
3 .
和谐的人际关系第一
4 .
团队精神第一
正确答案:1
4 . (4分)
主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?
1 .
“经济人”假设
2 .
“社会人”假设
3 .
“自我实现的人”假设
4 .
“复杂人”假设
正确答案:2
5 . (4分)
具有内耗性特征的资源是(??? )。
1 .
自然资源
2 .
人力资源
3 .
矿产资源
正确答案:2
6 . (4分)
下面哪一项不是人本管理的基本要素?
1 .
企业人
2 .
环境
3 .
文化
4 .
产品
正确答案:4
7 . (4分)
适合于流水作业岗位的任务分析方法是(????? ?)。
1 .
决策表
2 .
语句描述
3 .
时间列形式
4 .
任务清单
正确答案:1
8 . (4分)
当对工作接替要求的速度很高时,适用以下哪种招聘渠道。
1 .
报纸杂志招聘
2 .
校园招募
3 .
招募会
4 .
猎头公司
正确答案:3
9 . (4分)
期望激励理论属于哪种类型的激励理论?
1 .
内容型激励理论
2 .
过程型激励理论
3 .
行为改造型激励理论
4 .
综合激励理论
正确答案:2
10 . (4分)
以有效的且成本经济的方式利用人力资源,属于(?? ?)的内容。
1 .
人力资源中长期规划
2 .
人力资源引进与保留战略
3 .
人力资源培训与开发战略
4 .
人员绩效管理战略
正确答案:1
11 . (4分)
依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(????? ?)。
1 .
因素分解法
2 .
因素比较法
3 .
经验排序法
4 .
因素评分法
正确答案:3
12 . (4分)
以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?
1 .
职工
2 .
环境
3 .
文化
4 .
价值观
正确答案:1
13 . (4分)
“社会人”人性理论假设的基础是什么?
1 .
泰勒的科学管理原理
2 .
梅奥的人际关系理论
3 .
马斯洛的需要层次理论
4 .
霍桑试验
正确答案:4
14 . (4分)
以时间为自变量,以人力资源需求数量为因变量,这属于人力资源需求预测中的哪种方法。
1 .
德尔菲法
2 .
一元线性回归分析法
3 .
多元回归预测法
4 .
相关因素预测法?
正确答案:2
15 . (4分)
某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?
1 .
获得成本
2 .
开发成本
3 .
使用成本
4 .
保障成本
正确答案:2
第 2 大题
案例分析题
0分
1 . (20分)
在一家大型企业从事HR长达5年的李先生,眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司,我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试,任何一个部门的同事都能做,而薪资设计,公司早就有一套完善的体系。我越想越觉得自己可有可无。”
在某国企工作的王经理,也是心力交瘁,他把自己的工作概括为“员工保姆”、“出气筒”、“救火员”、“夹心饼干”等可怜的后勤角色,公司在召开重要会议时,他所在部门经常会被遗忘。 王经理说:“在我所接触的不少企业,人力资源部门的负责人,好像都是老好人,或者业务能力不强的人才会去担任。可以想象,人力资源部门是个多么无足轻重的部门。”?????????????
问题:从人力资源管理角度分析上述问题产生的原因何在?对你有何启示?
(请自主作答,发现相互抄袭或从网上抄袭者记0分)
参考答案或提示:
现代人力资源管理已经成为企业战略的合作伙伴,毋庸置疑人力资源部门很重要,但是效果却不好,经常会出现像李先生、王经理那样的感觉,仿佛人力资源部门无足轻重,自己像是个谁都可以取代的角色。
造成这种后果原因是多方面的,从社会和企业角度方面看有以下因素:人力资源管理在社会上的重视程度直接导致发展缓慢;决策层对人力资源管理不够重视或不知道如何重视; 只是停留在人事管理的初级模式上,不能将人力资源管理与企业战略、目标实现有机结合;
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