飞龙化工经验材料正式稿11k11.docVIP

学习与实践并重 党建与发展共赢 ——四川飞龙化工股份有限公司学习实践活动纪实 四川飞龙化股份有限公司是由原南充市高坪氮肥厂整体改制组建的股份制民营企业，现有职工346人，公司党委下设4个党支部，共有党员112人。在学习实践活动中，公司紧紧围绕“止滑提速、科学发展”这一主题，坚持党建与发展相融并进，充分发挥非公党组织的战斗堡垒和企业党员的先锋模范作用，凝心聚力抓生产，实干争先促发展，实现了稳中有升、逆势上行。今年1—6月，公司完成生产总值5022万元，盈利960多万元，入库税金680多万元。 创新“三式”模式，巧解工学矛盾，企业发展能力进一步提升。针对企业生产压力大、工学矛盾突出的问题，公司党委因势利导，创新学习模式，切实做到了生产、学习“两不误、两促进”。一是“错位式”集中学。该公司根据大多数党员生产三班倒、工作繁忙的实际，建立健全了班前班后分班集中学习制度。即每班上班前半个小时和下班后半个小时，由支部委员轮流主持党员集中学习。二是“趣味式”引导学。在生产车间、职工食堂、主要道路等员工最集中、关注度最高的地方，开设 “科学发展观知识天天学”专栏，安排专人负责，选择部分科学发展观知识，以顺口溜、小贴士等灵活生动的方式，每日更新内容，确保党员在潜移默化、寓教于乐中接受学习，增强本领。公司董事长、总经理、党委书记杨朝光将自己的学习心得和在网络上学到的新知识通过公司质量文件印发每个车间，增强了生产一线党员学习的积极性和针对性。三是“上门式”辅助学。针对退休党员多、居住分散、集中学习难的问题，公司党委从机关支部抽调10名理论水平较高的党员组成“送学队”，利用下班空闲时间，对退休老党员开展送学上门；对生病在家或出差缺学的党员，由送学队定期上门补课。在学习调研阶段，该公司共组织党员集中学习23次，开办“科学发展观知识天天学”专栏118期，开展送学上门105人次，撰写心得体会259篇，有效提升了企业发展的整体能力。 坚持“三步”联动，理清发展思路，企业发展定位进一步明确。通过广泛征求意见，深刻进行剖析，并结合深化非公党建“四卡”模式开展承诺，分层次明确了企业董事会、党组织、党组织负责人和党员在止滑提速、加快发展中的责任，切实增强了公司上下凝心聚力、共克时艰、推动发展的共识。一是“三征询”广泛问计。通过开展以“主动征询主管部门意见、虚心征询同行业企业意见和诚恳征询服务对象意见”为主要内容的“三征询”活动，公司先后征求到区经济局、非公党委和兰天化工、宏泰生化等部门和企业关于加强企业党建和提速增效方面的意见和建议13条，征求到客户改进产品等建议3条，找到了企业发展中存在的突出问题。二是“三承诺”定位明责。通过进一步深化“四卡”模式（业主支持党建工作承诺卡、党组织促进企业发展目标卡、党组织负责人抓党建工作责任卡、党员发挥先锋模范作用行动卡），公司董事会承诺“员工不下岗、收入不下降”，党组织承诺开展节约一度电、一方气、一滴水的节能降耗活动和争做“首席工人”、岗位练兵等争先创优活动；党组织负责人承诺抓好学习实践活动，提升党员素质；广大党员承诺“掌握一门过硬技术、提一条合理化建议、做一件好人好事，结对帮扶一名困难职工”。今年以来，公司员工收入比去年同期增加10%，先后解决了11名职工子女就业，收集到企业党组织和党员合理化建议17条。三是“三围绕”找准方向。从解决问题的现实需要出发，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，深入开展剖析，找准了推进企业党建工作的奋斗方向，找准了公司保增长、保民生、保稳定和“止滑提速、加快发展”的奋斗方向，找准了关心党员、服务职工、回报社会的奋斗方向，并科学地制定了下步具体整改措施。 突出“三抓”举措，力促提速增效，企业发展后劲进一步增强。针对受金融危机影响经济形势严峻的实际，公司党委扭住“发展”不放松，拼搏奋，共克时艰，强化“三抓”举措，确保了企业稳步发展、科学发展。一是抓人才强后劲。与西南石油大学、西华师大等高等院校签定了用工合同，根据企业发展需要每年定量引进高素质专业人才。今年计划引进机械制造、电气自动化等专业人才20名，目前此项工作正有序开展。同时，大力开展“双向培养”，通过选派105名技术骨干到海尔、泸天化等知名企业学习，并邀请国内知名企业专业技术人才6批92人次到公司指导学习，有效提升了公司员工的业务能力，丰富和完善了公司的技术支撑体系。二是抓技改提效率。为降低生产成本，提高投入产出率，今年公司投入技改资金800余万元，相继完成对合成热交、冷交、循环机、转化烧咀、碳化泵电机等设备的节能技术改选，提升了生产装置的配套水平，进一步改善了节能减排方面存在的薄弱环节，使合成氨综合能耗进一步降至1024公斤标煤/吨，处于全省同类装置依靠水平；投资750多万元建成二氧化碳回收装置，全年可生产工业二氧