2015班组安全建设与管理.pptVIP

第二节班组安全建设 一.班组建设的重要性 （1）班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。 （2）国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。 （3）企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。 （4）设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。 二.班组安全建设的基本要求 班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做的好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设，班组应做到以下几点： （1）要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心。 （2）安全生产要有一个明确的奋斗目标，在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按”生产无隐患、个人无违章、班组无事故“的要求来开展工作。 （3）要有一套完善的安全管理制度。 （4）努力实现生产作业规范化，开展班组标准化建设活动。 （5）班组安全活动要做到经常化、制度化。 （6）开展经常性的安全教育，组织开展全员安全培训工程。 三.班组安全建设内容 （一）基础工作 1.安全生产规章制度齐全，并能严格执行。 （1）工作岗位有工艺技术操作规程、安全操作规程、设备维护检修规程。 （2）安全生产责任制明确具体、并能执行好 （3）交接班制、巡回检查制，执行情况良好。 （4）对违章、违纪、事故、伤亡情况进行详细记载。 （