2015班组建设与管理.pptVIP

一、班组建设与管理的重要性 班组是企业安全生产工作的细胞，只有细胞充满活力，企业的安全生产管理工作才会生机勃勃，企业才会具有可持续发展的生命力。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。 一、班组建设与管理的重要性 班组管理即是公司生产现场管理，它 是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。 二、如何开展班组建设 营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础 发挥班组长的作用 强化教育培训，提高员工的素质 加强班组内部基础管理 抓好交接班 严抓班组安全管理 履行好班组长职责 统一思想和行为 端正班组建设的态度 探索班组建设的新途径与新方法 二、如何开展班组建设 营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础 良好的工作氛围包括整洁的