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中小企业业绩突破及互联网转型咨询式培训师---郝军龙
擅长领域:竞争策略 | 执行力 | 品牌策划
擅长行业:教育培训 家居建材 医疗保健 生产加工 消费品
讲师简介:中小企业业绩提升专家:郝军龙老师
郝军龙老师 简介
和君咨询业务合伙人
中国人民大学商学院 MBA
中国中小企业“专精特新”产业联盟标准认证委员会常务委员
12年中大型民营及合资企业从基层至高层营销及管理实战;历任渠道部经理、综合部经理、营销管理总监、副总经理等职务
6年管理咨询专业经验,超过10年的企业内训经历
首都师范大学、中华女子学院特聘讲师
关注客户:成长型中小企业
咨询观点:三心主义——让老板发心(战略、模式、文化)
让客户动心(产品、品牌、渠道)
让员工用心(有钱、有爱、有梦)
核心理念: 让管理回归简单,让企业跟上时代
管理复杂化是陷阱:传统学院理论对大多数中小企业不适用,会把简单问题搞复杂
中小企业都是系统问题:所有问题都是系统问题的一部分,局部解决很难有效果
抓关键矛盾:回归本质,系统解决关键问题,围绕业务做管理
服务特点: 道理讲清楚,问题搞明白,办法想出来
咨询式培训:定制化,企业内训或公开课
微咨询或项目咨询:企业诊断,三力咨询(动力:绩效、引力:品牌、愿力:文化),常年顾问
常年顾问:一般在做了诊断或咨询之后,为企业提供长期的,最具性价比的服务
部分课程: 对象为企业高层及企业家
《中小企业业绩突破的“极简主义”》
《变革重生——从商鞅变法到互联网+》
《三人、三力、三心——解决民企关键问题的“金刚钻”》
《三心二意,创造奇迹——互联网时代的企业文化打造》
《做个给力的经理——互联网时代经理人的“五力模型”》
《管理让员工动起来》
《阳光心态——工作与生活中获得幸福的根本方法》
授课特点:
接地气:十八年一线实操经验,理论及案例经过实践检验;学院出身但深知西化的理论与国内一线管理的差异;拒绝一知半解的西化名词,远离云里雾里的概念炒作。
干货多:语言通俗、内涵丰富;化繁为简,回归常识;诸多原创理论,善于启发学员思考。
重实效:注重培训内容的实战应用。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升,咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。
客户见证:
?中天钢铁、冀东水泥、中粮集团、豪迈照明、东华原医疗、河北金威建材、北元化工集团、中宏生物、旺前集团、致均制药、北京明昂、金晶玻璃、鑫环球铸管、津大化肥、第九届园博会、晨阳水漆、亦庄生物科技园、爱生科技、永泰免疫、远大集团、先河科技、福达集团、谊安医疗、康比特运动营养、今典集团。。。。。。
郝老师是能够看到问题本质的人。
————爱生科技 蔡总
郝老师的话很接地气,很耐琢磨,越琢磨越有内涵,就是干货太多,一下子不好消化。
————远大集团 曹总
听郝老师讲课必须好好记笔记,一样的道理,郝老师总能有不同的角度说出来,一下子就豁然开朗了。
————旺前集团 王总
听完郝老师的课,我想去做咨询了,原来帮助企业是那么有意思有价值的一件事。
————资深企业内训讲师 韩老师
郝老师的理念我很认可,后来帮企业调整了销售人员管理制度,将原来几十页制度改成三页半,调整了几个关键点,半年时间销售额增长30%,对于我们这个行业,是很实在的提升。
————北京明昂 王总
培训客户:中天钢铁、冀东水泥、中粮集团、豪迈照明、东华原医疗、河北金威建材、北元化工集团、中宏生物、旺前集团、致均制药、北京明昂、金晶玻璃、鑫环球铸管、津大化肥、第九届园博会、晨阳水漆、亦庄生物科技园、爱生科技、永泰免疫、远大集团、先河科技、福达集团、谊安医疗、康比特运动营养、今典集团...……
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观
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