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占峰品牌设计机构 　 占峰设计VIS项目内容列表 ZHANFENG DESIGN占峰设计 　 　 一、基本设计部分A-1-1、标志A-1-2、标志的意义和制图法A-1-3、标志的使用规范A-1-4、标志的色彩使用规范A-1-5、标志明度使用规范A-1-6、标志最小使用规范A-2-1、中文标准字A-2-2、中文标准字使用规范与制图法A-2-3、英文标准字A-2-4、中文指定字体A-2-5、英文指定字体A-3-1、企业标准色A-3-2、企业辅助色A-3-3、标准色清样A-4-1、辅助图形A-4-2、辅助图形的变化A-4-3、吉祥物A-4-4、吉祥物动态A-5-1、标志与标准字组合A-5-2、标志与标准字组合制图法A-5-3、标志与基本资料组合A-5-4、标志A-5-5、下属企业规范A-5-6、标志与标准字色彩使用规范二、应用系统设计B-1事务用品类 B-1-1、名片（中式、西式、） B-1-2、信纸B-1-3、信封（国际型、国内型）B-1-4、公文袋 B-1-5、资料袋 B-1-6、传真用纸表头B-1-7、便条纸 B-1-8、各式表格格式 B-1-9、卷宗夹 B-1-10、B-1-11、 B-1-12、B-1-13、B-1-14、封面B-1-15、合同书封面B-1-16、企划书封面B-1-17、B-1-18、B-1-19、纸杯B-1-20、B-1-21、B-1-22、B-1-23、工作证B-2包装用品类 B--1、B-2-2、B-2-3、B-2-4、 B-3旗帜规划类 B--1、公司旗帜B--2、桌上旗B--3、小吊旗B--4、大型挂旗B-3-5、B-3-6、旗B-3-7、B-3-8、旗B-3-9、旗B-4服装、服饰风格类 B-4-1、男性管理职员制服 B-4-2、女性管理职员制服 B-4-3、男性普通职员制服 B-4-4、女性普通职员制服 B-4-、男性制服B-4-6、性制服B-4-7、男性警卫职员制服B-4-8、性警卫职员制服B-4-9、B-4-10、男性服B-4-11、B-4-12、B-4-13、B-4-14、B-4-15、B-4-16、  B-5媒体广告类 B-5-1、电视广告风格 B-5-2、广告风格B-5-3、杂志广告风格B-5-4、B-5-5、B-5-6、B-5-7、柜台背板 B-5-8、B-5-9、条幅广告 B-5-、B-5-11、B-5-12、B-5-13、B-5-14、横式、直式、楼顶招牌B-5-15、霓虹灯招牌B-5-16、围墙广告 B-B-6-1、B-6-2、B-6-3、B-6-4、B-6-5、 B-6-6、B-6-7、B-6-8、B-7环境风格类B-7-1、建筑物外观标志风格B-7-2、环境色彩风格B-7-3、室内形象墙面B-7-4、大门入口设计B-7-5、玻璃门色带设计B-7-6、公布栏B-7-7、室内精神标语墙B-7-8、B-7-9、B-7-10、B-7-11、交通运输工具类、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、------------------------------------------------------------------- 以上为占峰设计全套VIS项目，可根据贵公司实际需要用适当调整。 　 　 　 　 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事