各機關適用行政執行法修正條文在執行上有無窒礙難行之處或修法.docVIP

各機關適用行政執行法修正條文在執行上有無窒礙難行之處或修法.doc

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主旨:請就初審完成之本校「行政人員職務輪調要點」(草案)各條文惠賜修正意見,並加註修正意見說明或理由,俾彙整陳核,以期要點規範更臻完善可行。如有建議意見,敬請配合在民國101年2月10日前送達人事室或E-mail:yanru@mail.nkuht.edu.tw(人事室楊彥如分機1115) 本校「行政人員職務輪調要點」(草案)修正意見建議表 建議意見 說明或理由 建議人   年  月   日 國立高雄餐旅大學行政人員職務輪調要點【草案】總說明 一、為提昇行政工作效率、強化人才培育及有效運用人力、增強人員行政歷練、與增進工作之替代互補性,有助單位業務溝通協調,爰訂立「本校行政人員職務輪調要點」(以下簡稱本要點),並於每學年辦理全校性輪調,各單位亦得視工作需要進行內部職務輪調。 二、 國立高雄餐旅大學行政人員職務輪調要點【草案】 新 訂 條 文 說   明 國立高雄餐旅大學行政人員職務輪調要點【草案】 明訂草案名稱。 第一點(立法目的)   本校為提昇行政工作效率、強化人才培育及有效運用人力、增強行政歷練、與增進工作之替代互補性,特訂定「本校行政人員職務輪調要點」(以下簡稱本要點),除法令另有規定者外,悉依本要點辦理。   公務人員輪調除依公務人員陞遷法第十三條規定辦理外,得依本要點實施工作指派。 一、明訂本要點訂定之宗旨。 二、公務人員輪調若涉及職系與職務列等規定者,仍須依「公務人員陞遷法」第13條規定辦理。 「公務人員陞遷法」第13條   各機關對職務列等及職務相當之所屬人員,應配合職務性質及業務需要,實施下列各種遷調: 一、本機關內部單位主管間或副主管間之遷調。 二、本機關非主管人員間之遷調。 三、本機關主管人員與所屬機關首長、副首長或主管人員間之遷調。 四、所屬機關首長、副首長或主管人員間之遷調。 五、本機關與所屬機關間或所屬機關間非主管人員之遷調。   前項各種遷調,得免經甄審(選);其遷調規定,由各主管機關定之。 第二點(名詞定義)   本要點名詞定義如下: 一、職務輪調:指各單位負責行政業務之人員,於同一單位任職滿二年後,得於一級單位內各組之間,實施業務之調整;或跨處、室、所系科、各學院之調整。公務人員之輪調以同等級職務間調任為原則,且應具有擬調任職務之任用資格,必要時得依第一點第二項規定予以工作指派。 二、行政人員:係指本校編制內公務人員及校務基金工作人員。 三、職務輪調年資之計算:自實際任現職之月起算至辦理職務輪調作業之月份為止。 定義本要點輪調相關名詞及適用對象。 第三點(職務輪調小組之組成、召集、決議及處理原則)   本校為統籌辦理輪調作業,置設「行政人員職務輪調工作小組」(以下簡稱本工作小組),負責輪調作業之運作,其屬性與組成及運作方式如下: 一、本工作小組置委員十一至十七人,任期一學年,得連任,行政與學術副校長及人事室主任為當然委員,其餘委員均由校長就本校相關單位主管聘(派)兼之。 二、本工作小組召集人為行政副校長,召開並主持會議。會議時,得視需要邀請有關人員列席。 三、本工作小組開會時,應有二分之一以上委員出席,出席委員三分之二以上同意,始得決議。 四、本工作小組辦理輪調作業時,應依據本要點之規定,參酌相關單位主管意見,秉持人與事適切配合之意旨,採取公開、公平、公正之方式辦理。 職務輪調小組之組成、召集、決議及處理原則。 第四點(輪調方式)   行政人員之職務輪調分為「定期輪調」及「不定期輪調」,其處理原則及方式如下: 一、定期輪調︰ (一)職務輪調之職期,以在同一單位任現職工作滿二年為原則,滿五年應予輪調,必要時得予延長一年。 (二)定期輪調每學年辦理一次為原則,由人事室造冊(調查各單位任現職滿二年以上人員名單),並召開委員會商討有關輪調人員名單及妥適配置人力等事宜,並將結論陳請校長核定實施。 二、不定期輪調︰因組織架構變更、職掌調整、職務歷練、業務消長、成員發生異動、行政人員工作表現或擔任現職顯不適任等因素,校長得適時調整各單位之人力或單位主管經商得校長同意後,適度調整。 一、輪調方式分為「定期輪調」及「不定期輪調」方式辦理。 二、配合行政院 第五點(各單位內部輪調)   各單位主管得因業務需要,調整屬員工作指派,並得洽人事室及陳報校長同意後,於本單位內調整職務。   為有效促進業務溝通,增進行政人員職務歷練,發揮個人專長,並有效運用人力,各單位於辦理輪調業務時,應鼓勵單位間人力交流。 除全校性輪調外,各單位得依業務需要辦理內部職務調整。 第六點(輪調之迴避)   職務輪調應兼顧職務性質、業務需要及人員之各項資格條件,以期適才適所。同一單位之主管與行政人員間,具配偶或三親等以內血親或姻親關係者,應即行遷調迴避。 同一單位之主管與行政人員間,具配偶或三親

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