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计量检测仪器设备的使用维护保养制度
1 主题内容
规定了计量器具的使用、维护、保养。
2 管理内容与要求
2.1 计量器具是企业实现现代化管理的基础,全公司职工都有爱护计量器具的职责。
2.2 建立计量器具、仪器、工具的台帐卡片,做好计量器具发放登记造册工作。认真做好计量技术档案工作和原始记录。
2.3 凡领用计量器具的部门,设兼职保管员一人,负责本部门的计量器具的保管。经常保持其外表整洁完好,消除跑、冒、滴、漏,搞好文明生产,如发现疑问或故障,应及时反应,由分管计量人员处理,使用人员不得擅自拆修。
2.4 计量器具应按使用要求正确使用,使用者在使用前,应先熟悉计量器具的结构原理、使用性能、操作方法以及保养须知。严防跌、碰、划、丢、严防借作他用,对因违反规定,导致计量器具致损者,要追究其经济赔偿或行政处分之责任。
2.5 分管计量工作人员,每天至少一次到现场负责巡回检查,查看各种计量器具其指标或运转是否正常。如发现故障应及时处理,并把检查和处理结果作好记录备查,同时按制度规定定期做好计量器具内部的清洁调试工中。
2.6 计量器具维护标准。
2 .6.1 计量器具的整体完整无缺,安装正确,直观整洁,无锈蚀损坏状况。
2.6.2 计量器具的测量误差均应符合各自的技术规定,零位指示准确,计量灵敏,控制平稳。
2.6.3 计量仪表要求接线可靠,正确无误,表内各接插件,组合件等应接触良好,绝缘良好,避免发生火花和造成事故。
2.6.4 仪表指针,记录笔走速均匀灵活,下水流利,不得有卡滞或跳动现象,划线打点连续,表盘刻度清晰。
2.7 各种计量器具要按规定进行送检,只有贴有效期内的合格证或准用证标签者,方可允许使用。
2.8 凡严重腐蚀损坏超差严重经检定不合格的计量器具,应按规定办理报废手续,禁止继续使用。
2.9 各种计量器具严禁超量程使用,使用后,擦洗干净,必要时涂防锈油。
2.10 各种计量器具要有固定位置存放,长期不用的应办理封存手续。
2.11 库存的计量器具,每年进行一次外观质量及保养情况的检查,发现问题及时采取措施。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们产品信任和支持。
(6)细心:所谓细
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