《甄嬛传》里的管理之石.pptVIP

甄嬛团队 第三轮PK 甄嬛阵营 皇帝阵营 ? 端妃 夏刈 甄嬛让端妃抚养温宜公主 敬妃 ? 甄嬛让敬妃抚养胧月公主 宁贵人 ? 利益：共同杀害仇人 欣贵人 ? ? 四阿哥（继承皇位，防范六阿哥） ? 让六阿哥入果郡王一脉 谨熙/苏培盛 ? ? 卫临 ? ? ? ? ? 要诀：收买人心——举手之劳便能赢得死心塌地 镜头回放：甄嬛能从一个普通常在上位为一朝太后，靠的绝对是美色，但她也善于收买人心，有一众死心塌地甘愿为其冲锋陷阵的奴才。小允子守夜时哭泣，甄嬛问明情况后，让小允子回去照顾病重的哥哥，回头还不忘让丫环换一床厚棉被给他，以免走廊夜冷，着凉感冒。几句话让小允子热泪盈眶，为其死而后已的心马上就有了。 职场启示：甄嬛的举动放在现在，就是所谓的人性化管理。遇到这样的领导，下属总有一种难以言表的良马遇伯乐的感动，忠心护主也就不难了。有时候，身在高位、日理万机的领导一句关心的问候，也足以收买下属为其死心塌地效力。 要诀：晋升等级——业务能力只是基础王牌越多胜算越大 镜头回放：《甄嬛传》在新入宫小主的宫廷规矩研习课程上，首次对清朝后宫的尊卑和晋升方式进行了详细交代，教导甄嬛和安陵容的姑姑说：“后宫虽然主子很多，但是真正的主子只有三位：皇上、皇后和太后。虽然华妃受宠气势冲天，但也只能是小主，最多尊一声娘娘。”后宫嫔妃的排位依次从低到高：宫女，就是最底层的使唤丫头；官女，即可以侍寝的宫女；答应，七品，是后宫地位最低的一个级别。皇上喜欢的官女，就可以升为答应，新选秀入宫的新人，一般也从答应做起；常在，六品，按照姿色容貌划分；贵人，较为基础的地位，必须与其他妃子共享一宫，且受其牵制；嫔，比贵人稍高一级，可作一宫之主；妃子，较高地位，有一定的话语权；贵妃，皇贵妃，皇后。 晋升级别一般按照受宠的程度划分。但是地位较高者则要看资历和贡献，资历即伺候皇上的时间和在宫内的口碑，而贡献就是有没有诞下皇子或者公主，后宫的主要职责就是为皇家血脉开枝散叶。因此专宠、孩子和前朝家族的支持，一样都不少。 职场启示：比较正规的大公司都有严格的晋级制度，随着职位逐级递增，除了薪资水平，所面临的工作压力和人际斗争的压力何止是成倍增长。 1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！ 3、突破困境－－从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。 要诀：九个手段——正确的管理方法构建强大团队 4、抓住机遇－－善于选择、善于创造 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。 5、发挥强项－－做自己最擅长的事情 一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。 6、调整心态－－切忌让情绪伤害自己 心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。 要诀：九个手段——正确的管理方法构建强大团队 7、立即行动－－只说不做，徒劳无益 一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计画的。 8、善于交往－－巧妙利用人力资源 一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。 9、重新规划－－站到更高的起点上 人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋” 要诀：九个手段——正确的管理方法构建强大团队 镜头回放：刚进宫时，甄嬛虽然姿色出众，但在没有明确看清形势的情况下，别的小主都忙着侍寝争宠，她却独自躲在偏僻的碎玉轩中装病，韬光养晦的举动为她日后的形势奠定了重要的基础。