管理学原果理复习纲要a.docVIP

201203学期《管理学原理》复习纲要A 一、单项选择题 1. 初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力A.大B.小C.试具体条件而定D.无法确定公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由担任A.副总经理B.董事长C.总经理D.常务董事 组织中的成员在下述情况下形成的群体具有最强的凝聚力A.成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C.处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体 在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于 A.公司文化B.政治手腕C.经济条件D.激励理论 经常见到全国某著名的大学、全国最高的科学研究院将招生进修广告刊登在《国际航空报》、《今日民航》的杂志上，而很少在当地的流行报纸上刊登，其实这些单位并不缺少生源反而是缺少师资力量，其招生不如招师资。对此你的看法是A.针对目标市场，在目标接触的媒体上投放巨额广告是正确的，是为了树立名牌价值，并不在于仅仅为招生而广告B.只要有了生源，一切都可以往后放，师资可以在教学中不断高改善C.招生做广告根本没有必要，目前招生供不应求，何必花冤枉钱D.只要有了学校的名牌，根本不用考虑招生问题 新建企业其兴也勃焉，其亡也忽焉的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理 A.利润B.产品质量C.广告D.流动资金 在知识经济下，企业管理的特点应该是A.企业经营者占有较多的知识B.企业的主要资产不是土地、设备和厂房，而是知识、信息、智慧、创新、学习和价值观C.企业的组织是学习型组织D.企业领导者是育才型领导 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制 一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作出原则性建议，你首选的是A.明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同A.行为准则B.价值观C.信仰D.以上均是美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构B.领导方式C.礼仪和庆典D.企业行为企业发展多角化经营，最主要目的是A.降低成本B.分散风险C.扩大市场D.增加利润 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为A.成本最低的方案B.较为满意的方案C.各个目标都最佳的方案D.实现利润最大的方案面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并 A.进行组织变革B.保护组织的稳定C.减少环境变化D.推动环境变化环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论 A.该产品正处于生命周期成熟期B.该企业的生产能力有所萎缩C.该企业产品的竞争优势有所下降D.该产品市场需求正在下降是管理发展的一种新趋势A.从强调直觉到重视理性B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理D.从外延式管理到内涵式管理决策过程中的限定目标是指A.限定目标必须达到的水平B.限定目标活动的成本水平C.限定目标结构D.限定目标执行中可能出现的不利结果在市场经济中，价格和供给需求的关系有着十分密切的关系，假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下，下列情况都有可能发生，但是下列哪种情况最可能发生 A.商品或服务的价格下降，消费者需求上升B.商品或服务的价格上升，消费者需求上升C.商品或服务的价格上升，消费者需求下降D.商品或服务的价格下降，消费者需求下降三个和尚没水喝说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果三个和尚都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明 A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，