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第十一章 人员配备工作概述
本章基本结构:第一节 人员配备的含义
第二节 人员配备的原理
第一节 人员配备的含义
一、人员配备的概念(单选、名词)
管理学中的人员配备是指对管理者进行恰当而有效的选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。
二、人员配备的系统方法
三、人员配备的重要性:(1)人员配备是组织有效活动的保证;
(2)人员配备是组织发展的保证。
第二节 人员配备的原理
一、人员配备的原理包括:
(一)职务要求明确原理:职务要求明确原理,是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理者工作的质量也就越有保证。
(二)责权利一致原理:权责一致原理,是指组织越是想要尽快地保证目标的实现,就越是要使管理者的责权利相一致。
(三)公开竞争原理:公平竞争原理,是指组织越是想要提高管理水平,就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。
(四)用人之长原理:用人之长原理,是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。
(五)不断培养原理:不断培养原理,是指任何一个组织,越是想要使其管理者能胜任其所承担的职务,就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我的培养。
(六)明确职务的方法
1、比较法
2、职务系数法:教育程度、经验、智力和体力、责任和工作条件。
3、时距判断法
第一节 人员配备的含义
识记:
1.人员配备的概念
领会:
1.人员配备的重要性
2.人员配备的系统方法
P232 图11-1
第二节 人员配备的原理
识记:
1.职务要求明确原理
2.权责一致原理
3.公平竞争原理
4.用人之长原理
5.不断培养原理
应用:
举例说明人员配备原理的应用
本章历年真题回顾
单选:
1.人员配备指的是( )A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行 (P231)C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程2.人员配备的工作包括( )
A.培训、提升和考核组织成员 B.选拔、培训和考核组织成员(P231)
C.选拔、培训、提升组织成员 D.选拔、培训、考核和提升组织成员
3.为了保证组织活动的正常进行,管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于(?????? )
A.计划工作 ?B.组织工作 C.领导工作 ?D.人员配备工作(P231)
4.人员配备的系统方法是将( )
A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体
B.人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体(P233)
C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体
D.人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体
5.人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是( )
A.用人之长原理B.不断培养原理 C.职务要求明确原理(P235)D.权责利一致原理
6.小王在某保险公司已经做了七年,业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好,去年保险公司将其由一般业务员提升为业务部经理,请问这符合人员配备中的哪一原理?
A.责权利一致原理B.公开竞争原理 C.不断培养原理D.用人之长原理(P237)
7.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理?( )
A.职务要求明确原理B.用人之长原理(P237)?C.责权利一致原理? D.不断培养原理8.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的(?P238)A.公开竞争原理?B.用人所长原理 C.责权利一致原理?D.不断培养原理P238
多选:
1.人员配备的原理有( (P235) )
A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理
C.公开竞争原理 D.用人之长原理 E.不断培养原理
2.评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有(P239)?A.年龄 ?B.教育程度 C.经验 ?D.智力和体力 E.责任和工作条件
简答:
1人员配备包括哪些具体原理?(P235)“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”
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